一年之計(jì)在于春，時(shí)下，正是起航出征之日。2月27日至28日，山河建設(shè)集團(tuán)召開2019年度工作會(huì)議，總結(jié)回顧2018年度工作，分析存在的問題，安排部署2019年度工作。

 

　　

　　控股集團(tuán)部門副總經(jīng)理以上人員，建設(shè)集團(tuán)全體人員，地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營班子，項(xiàng)目管理公司、區(qū)域公司及子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由建設(shè)集團(tuán)副總裁程秋明主持。

 

　　

　　會(huì)上，控股集團(tuán)人力資源總監(jiān)李穎宣讀了控股集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)有關(guān)人事任免文件。

 

　　

　　建設(shè)集團(tuán)副總裁曹三東宣讀了表彰文件。

 

　　

　　建設(shè)集團(tuán)總裁許金華為榮獲2018年度市場(chǎng)開拓先進(jìn)單位、直營管理先進(jìn)單位、風(fēng)控管理先進(jìn)單位、財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位的區(qū)域公司頒獎(jiǎng)。

 

 

 

　　

　　建設(shè)集團(tuán)副總裁羅定軍為榮獲2018年度“山河杯”“標(biāo)桿工程”“智慧工地”的單位頒獎(jiǎng)。

 

　　

　　控股集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營總監(jiān)李寧通報(bào)了區(qū)域公司2018年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

 

　　

　　集團(tuán)董事長程理財(cái)為西南公司、廣東公司、江西公司頒發(fā)績效獎(jiǎng)金。

 

　　

　　建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營總監(jiān)修艷飛作了題為《唯核心競(jìng)爭力第一》的專題報(bào)告，深入分析了面對(duì)國際形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的巨變，中國建筑業(yè)步入變革的深水區(qū)，集團(tuán)如何打造核心競(jìng)爭力。

 

　　

　　典型發(fā)言環(huán)節(jié)，廣東公司作《堅(jiān)守核心價(jià)值  做好三次經(jīng)營》、西南公司作《直營項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控》、江西公司作《管好現(xiàn)場(chǎng)  創(chuàng)品牌  拓市場(chǎng)》、西南公司作《夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作  為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航》的經(jīng)驗(yàn)交流。

 

　　
　　會(huì)上，建設(shè)集團(tuán)總裁許金華作了題為《忠誠擔(dān)當(dāng)  攻堅(jiān)克難  創(chuàng)新堅(jiān)守譜新篇》的工作報(bào)告。
　　

　　報(bào)告指出，過去的一年，建設(shè)集團(tuán)緊緊圍繞董事長“擁抱變革  持續(xù)創(chuàng)新”的指導(dǎo)方略，深刻踐行“大客戶、大項(xiàng)目、大市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略和“三個(gè)三分之一”的經(jīng)營模式，認(rèn)真貫徹落實(shí)控股集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，開拓進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，較好地完成了2018年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，年度工作呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)。

 

　　

　　2019年，建設(shè)集團(tuán)將以董事長在新春見面會(huì)上的重要講話精神為指導(dǎo)，“在創(chuàng)新中堅(jiān)守，在堅(jiān)守中創(chuàng)新”，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致開好局，明確目標(biāo)，圓滿完成全年任務(wù)；創(chuàng)新思路，聚焦中心促進(jìn)經(jīng)營，做精主業(yè)，降低成本擦亮品牌，積極拓展新的市場(chǎng)，為山河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

　　

　　根據(jù)大會(huì)安排，12家區(qū)域公司負(fù)責(zé)人分別作工作匯報(bào)，對(duì)2018年工作進(jìn)行深入總結(jié)分析，自查不足，并結(jié)合區(qū)域公司實(shí)際明確了2019年的工作目標(biāo)，內(nèi)容詳實(shí)，可圈可點(diǎn)。

 

 

　　28日上午，簽訂了建設(shè)集團(tuán)2019年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，各區(qū)域公司、子公司2019年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀及安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

 

 

 

　　

 

　　來自總經(jīng)理組、經(jīng)營組、工程組、財(cái)務(wù)組的四個(gè)專題小組圍繞大會(huì)報(bào)告，結(jié)合各自的工作實(shí)際進(jìn)行了充分討論。

 

　　
　　最后，集團(tuán)董事長程理財(cái)作重要講話。他對(duì)受表彰的單位、個(gè)人表示祝賀，對(duì)四家區(qū)域公司的典型發(fā)言及建設(shè)集團(tuán)年度報(bào)告給予了充分肯定，對(duì)12家區(qū)域公司的工作匯報(bào)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。在肯定成績的同時(shí)，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)，為新一年各區(qū)域公司實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展“把脈”“支招”。
　　
　　他說，山河人“勤懇誠信  惠人達(dá)己”的核心價(jià)值觀和“一主兩翼”的產(chǎn)業(yè)格局要堅(jiān)守，“守正”的底線思維要堅(jiān)守。隨著法治中國的建設(shè)和法律體系的日漸完善，一家企業(yè)要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，必須守住法律法規(guī)的底線，守住行業(yè)操守的底線，守住做人道德的底線。
　　
　　既要堅(jiān)守，還要?jiǎng)?chuàng)新。在行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及當(dāng)前“營改增”“四庫一平臺(tái)”建設(shè)等新業(yè)態(tài)背景下，傳統(tǒng)經(jīng)營模式已不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須創(chuàng)新經(jīng)營模式。
　　
　　在談到人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，再好的制度，再好的人，缺乏有效監(jiān)督都是失敗的。強(qiáng)化、健全監(jiān)督機(jī)制，是山河集團(tuán)從大到強(qiáng)的必由之路。
　　
　　不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時(shí)。董事長程理財(cái)寄語集團(tuán)上下，2019年是新中國70華誕，同時(shí)也是山河集團(tuán)改制20周年的關(guān)鍵年份，全體山河人務(wù)必秉持“在創(chuàng)新中堅(jiān)守  在堅(jiān)守中創(chuàng)新”的理念，常懷“空杯心態(tài)”，定好大環(huán)境下的“小目標(biāo)”，堅(jiān)定信心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為集團(tuán)早日躋身建筑業(yè)第一方陣貢獻(xiàn)智慧和力量。