▲發(fā)布會現(xiàn)場

    11月10日，山河集團(tuán)在山河企業(yè)大廈30樓舉辦第二屆企業(yè)級QC成果發(fā)布會，來自11個區(qū)域公司的25項QC成果進(jìn)行了現(xiàn)場發(fā)布。集團(tuán)副總裁兼總工程師程秋明，QC成果發(fā)布專家評委及各區(qū)域公司QC小組相關(guān)人員40余人參加會議。會議由集團(tuán)工程技術(shù)管理部總經(jīng)理張明星主持。

▲集團(tuán)副總裁兼總工程師程秋明講話

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)程秋明為本次活動致辭。他說，抓好質(zhì)量管理是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題，QC活動是企業(yè)全員參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動的一種重要形式，體現(xiàn)現(xiàn)代管理中以人為本的精神，有助于提高員工素質(zhì)，塑造充滿生機(jī)活力的企業(yè)文化，同時，為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造效益。他希望通過本次QC發(fā)布會，各QC小組相互交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，認(rèn)真查找工作中存在的差距與不足，研究、探討、改進(jìn)與提高質(zhì)量管理工作的有效途徑和辦法，確保集團(tuán)的質(zhì)量管理工作始終向著健康方向發(fā)展。

    山河集團(tuán)第二屆企業(yè)級QC成果發(fā)布的評委組由江西公司副總經(jīng)理劉丹，河南公司副總經(jīng)理劉軍，廣東公司副總經(jīng)理兼總工程師趙衛(wèi)，西南公司總工程師蘇文斌，湖北公司工程技術(shù)部經(jīng)理王爾，海南公司工程部經(jīng)理李發(fā)生，集團(tuán)工程技術(shù)管理部副總經(jīng)理蔡小川7人組成。本次QC發(fā)布會上共有25項成果進(jìn)行發(fā)布。最終評出一等獎2項， 二等獎6項，三等獎9項，優(yōu)秀獎8項。

▲評委點評

▲優(yōu)秀獎獲獎代表與評委合影

▲三等獎獲獎代表與評委合影

▲二等獎獲獎代表與評委合影

▲一等獎獲獎代表與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)合影   

山河集團(tuán)2017第二屆企業(yè)級QC成果發(fā)布會

獲獎名單

一等獎2項

河南公司《降低加氣塊砌筑損耗率》

湖北公司《提高梁柱節(jié)點混凝土成型質(zhì)量》

二等獎6項

西南公司《提高免開槽工藝砌體觀感質(zhì)量》

湖北公司《提高外墻內(nèi)保溫薄塊驗收合格率》

海南公司《提高混凝土結(jié)構(gòu)感觀質(zhì)量一次性驗收合格率》

西南公司《提高室內(nèi)地坪施工質(zhì)量合格率》

廣東公司《提高高精度地面一次成活施工質(zhì)量》

廣東公司《提高剪力墻(鋁模)一次成活合格率》

三等獎9項

西南公司《提高室內(nèi)抹灰陰陽角實測值》

江西公司《提高基礎(chǔ)模板安裝質(zhì)量》

新疆公司《降低填充墻裂縫的質(zhì)量缺陷》

江西公司《提高主體結(jié)構(gòu)墻柱垂直平整合格率》

海南公司《提高剪力墻平整度合格率》

河南公司《降低住宅外墻滲漏率》

廣東公司《提高外墻分割縫施工質(zhì)量合格率》

江西公司《提高框架梁柱接頭處柱箍筋合格率》

河南公司《提高剪力墻垂直度和平整度一次合格率》

優(yōu)秀獎8項

陜西公司《提高HDPE排水管道電熱熔一次合格率》

湖北公司《提高上翻邊梁混凝土一次成型合格率》

云南公司《提高屋面泛水抹灰施工質(zhì)量》

湖北公司《提高采暖地坪一次成型合格率》

湖北公司《提高剪力墻實測實量驗收合格率》

南方公司《基坑支護(hù)換撐及內(nèi)支撐系統(tǒng)拆除施工質(zhì)量QC》

天津公司《提高鉆孔灌注樁一次驗收合格率》

云南公司《長螺旋深攪止水樁施工質(zhì)量控制》

    相關(guān)鏈接：山河集團(tuán)于2017年8月21日印發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)內(nèi)部QC小組活動的通知》，各區(qū)域公司積極響應(yīng)文件要求，開展區(qū)域QC活動。江西公司、西南公司、河南公司等區(qū)域公司已先后舉辦區(qū)域公司QC發(fā)布會。

▲江西公司舉辦首屆QC成果發(fā)布會

▲西南公司舉辦首屆QC成果發(fā)布會

▲河南公司舉辦第二屆QC成果發(fā)布會 

    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，QC是質(zhì)量管控的一把利劍。山河集團(tuán)自2016年成功舉辦第一屆企業(yè)級QC成果發(fā)布會以來，各區(qū)域公司紛紛成立QC小組，并搭建精細(xì)的QC管理體系，不斷開拓創(chuàng)新，總結(jié)多項QC成果并成功復(fù)制應(yīng)用至多個項目，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。