11月3日至6日，集團(tuán)黨委書記、董事長程理財率集團(tuán)副總裁許金華、詹德英等一行6人的調(diào)研組到河南公司、徐州分公司，深入項目工地一線調(diào)研，并對各區(qū)域公司提出殷切希望，要求大家將學(xué)習(xí)貫徹十九大精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強大動力，以匠心精神和創(chuàng)新精神把集團(tuán)承建項目做成當(dāng)?shù)匾涣鞴こ?、示范工程，以實干精神，努力開創(chuàng)工作新局面。 

▲調(diào)研組聽取河南公司匯報

    3日下午，調(diào)研組一行參觀了河南公司辦公新址。河南公司今年10月喬遷新的辦公環(huán)境，標(biāo)志著河南公司不斷發(fā)展壯大，將擔(dān)當(dāng)新的作為。

    4日，河南公司舉行喬遷答謝會，總經(jīng)理馬文敏向調(diào)研組匯報公司發(fā)展情況。聽取匯報后，董事長程理財首先對河南公司的喬遷之喜表示祝賀，對河南公司在短短兩年的時間里，在團(tuán)隊建設(shè)、大業(yè)主、大市場等方面所取得的成績表示充分肯定，同時對河南公司的未來發(fā)展提出殷切希望，他勉勵河南公司繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢，進(jìn)一步加強團(tuán)隊建設(shè)，加大大客戶戰(zhàn)略的實施力度，同時也要提高風(fēng)控意識，大力推進(jìn)集團(tuán)提出的“三個三分之一”的經(jīng)營模式，牢牢把握河南地域的后發(fā)優(yōu)勢，努力向集團(tuán)區(qū)域發(fā)展的第一方陣邁進(jìn)。

 ▲調(diào)研組到直營項目視察

    當(dāng)天下午，調(diào)研組一行來到河南公司直營項目“恒大金碧天下”二期施工現(xiàn)場視察，并看望慰問了項目一線管理人員，與基層一線員工座談。

    座談中，董事長程理財對直營項目的安全文明、質(zhì)量管控、保證施工進(jìn)度等方面的工作給予了肯定。他說，目前直營項目團(tuán)隊較為年輕，業(yè)務(wù)水平和能力仍有較大提升空間。他要求項目團(tuán)隊要提高創(chuàng)新能力，戒驕戒躁，奮發(fā)有為，用匠心打造精品項目，爭做直營項目的標(biāo)桿。

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▲調(diào)研組到安置房工程視察

    5日下午，調(diào)研組一行來到徐州分公司鳳凰小區(qū)安置房項目現(xiàn)場視察，該項目總建筑面積為19萬平方米，45棟同時開工竣工，現(xiàn)場管理難度大。察看現(xiàn)場后，董事長還向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人仔細(xì)詢問了項目的施工進(jìn)度、年前資金計劃等情況，均得到滿意答復(fù)。在肯定成績之余，他特別強調(diào)人才是一切發(fā)展的基礎(chǔ)，要求徐州分公司做好人才梯隊建設(shè)，大力培養(yǎng)年輕化、知識化、專業(yè)化的現(xiàn)場管理人員。

▲調(diào)研組聽取徐州分公司匯報

    徐州分公司總經(jīng)理陳偉向調(diào)研組一行匯報了公司的發(fā)展歷程、特點及在發(fā)展過程中面臨的困難和限制發(fā)展的瓶頸。

    董事長程理財對徐州分公司目前的發(fā)展?fàn)顩r給予了充分肯定，對徐州分公司在風(fēng)險控制上措施有力表示贊同，對其在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，把脈會診，糾偏解惑，指明前進(jìn)方向。他要求徐州分公司在探索經(jīng)營模式創(chuàng)新方面，要拓寬視野，夯實發(fā)展根基，補齊市場短板；在“大客戶、大市場”的營銷上，要力求穩(wěn)步發(fā)展增長；在企業(yè)的保障措施方面，要做好企業(yè)人力資源管理的長遠(yuǎn)策劃，努力鍛造出一支精良的人才隊伍；在公司戰(zhàn)略運營方面，要明確發(fā)展方向，做好未來五年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足高遠(yuǎn)，厚積薄發(fā)，繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。