8月20日上午，山河建設集團海南區(qū)域公司集結各項目部技術骨干，聚集在海南區(qū)域公司會議室接受由工程部經理陳揚勛主講的技術培訓，此舉拉開了海南分公司質量、技術培訓及2011年第三季度質量安全大檢查的序幕。

    為了深入貫徹集團公司“轉型升級”、“技術先行”的理念，不斷調整和完善技術管理構架與體系，促進項目部扎實有效地開展技術管理工作，促進項目管理均衡發(fā)展和整體技術水平的提升，提高項目部關于評優(yōu)的意識，創(chuàng)過程精品，做全優(yōu)工程，工程部特地舉辦了此次技術負責人例會及相關培訓。

    受當前國家經濟形勢和財政政策的影響，全國房地產行業(yè)的理性回歸，眾多建設單位的關鍵價值取向慢慢由單一的注重施工進度到進度與質量并重，質量已是項目管理的首要任務。培訓會開始前就如何做到每建必優(yōu)，如何做出精品工程，各項目技術管理人員進行了熱烈討論。

    上午的培訓主題為施工方案編制及方案審查要點，工程部技術主管張濤就公司針對項目施工方案編制基本內容提出要求，要求各項目部認真貫徹落實公司施工組織設計編制審批管理規(guī)定。下午工程部陳經理主講，就如何創(chuàng)精品工程及質量通病防治展開培訓，質量管理是一個長期的積累與持續(xù)改進的過程，要全員提高質量意識，全過程重視，要從改進每一道工序做起，全面提升工程施工質量。要精細化管理才能真正帶來質量的精品。之后由工程部胡東風主講了工程實測實量，要求各項目部逐步開始推廣實測實量工作，以加強質量控制措施。

    各項目技術負責人大部分為渴望有一番作為的青年人，因此，如何穩(wěn)住大家建功立業(yè)的雄心不減不亂，如何提升技術人員技術專業(yè)能力及管理能力，成為公司首要問題?！拔覀兪紫认氲降木褪沁M行技術培訓，全部技術人員參加。這樣既能滿足大家工作上追求進步的壯志，讓人心不亂神不散，又能增強大家的業(yè)務才智?！惫こ滩筷惤浝碚f。培訓結束后他還要求大家積極參加即日開始的各項目第三季度大檢查。

    通過這次短期專業(yè)培訓，給技術管理人員充電補能，不斷提高自身專業(yè)技能素質，全力打造一支“一專多能綜合型”建筑工程專業(yè)技術隊伍，只有這樣才能全面提升山河建設的工程施工質量，提升企業(yè)競爭力。參加培訓的各項目技術負責人都對此次培訓班的開展表示了認可，一致認為自己既充了電又補了能，取得了實實在在的效果，都積極要求此類培訓交流會議在今后工作中能經常舉辦。