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一季度質(zhì)量安全文明施工大檢查簡(jiǎn)訊
發(fā)布時(shí)間：2007-04-02作者：本站編輯
2007年3月28－30日，集團(tuán)公司工程管理部組織了第一季度質(zhì)量、安全、文明施工大檢查，共檢查了19個(gè)項(xiàng)目、40個(gè)單位工程，針對(duì)檢查情況，現(xiàn)通報(bào)如下：
一、本次檢查由公司總工程師程秋明帶隊(duì)，何顯波、舒重金、吳國(guó)華、徐良、郭凱峰負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量情況；汪敏、朱亞儒、舒金彪、陶強(qiáng)、胡海堂、曹保國(guó)、徐和全負(fù)責(zé)安全文明施工檢查。
二、質(zhì)量檢查分資料、實(shí)測(cè)和觀感三部分，主要對(duì)目前在建工程的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、砌體工程進(jìn)行了檢查打分,并對(duì)實(shí)體工程質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量,重點(diǎn)檢查了垂直度、平整度及幾何尺寸；觀感包括現(xiàn)澆部分外觀質(zhì)量、砌體的組砌方法等，具體情況如下：
1、在這次大檢查當(dāng)中，多數(shù)項(xiàng)目部在質(zhì)量管理及資料的收集與整理方面較去年有了一定的提高，資料收集、整理完善及時(shí)，基本能與工程進(jìn)度同步,項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)健全，管理人員配備齊全，尤其是雙湖新城、省腫瘤醫(yī)院、融僑錦城、當(dāng)代國(guó)際等項(xiàng)目部的工程資料做得比較齊全、規(guī)范。
2、本次檢查，除了雙湖新城、省腫瘤醫(yī)院等“1+3”標(biāo)桿項(xiàng)目部做得較好外，還新涌現(xiàn)出了一批質(zhì)量管理較好的項(xiàng)目部，如: 融僑錦城項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理：馬文敏）。該項(xiàng)目部主體結(jié)構(gòu)為暗柱及剪力墻，檢查未發(fā)現(xiàn)蜂窩、麻面及扭曲現(xiàn)象，梁、柱接頭清晰，模板拼縫嚴(yán)密，實(shí)測(cè)30個(gè)點(diǎn)的垂直度及平整度，僅有1個(gè)點(diǎn)超出規(guī)范要求，合格率達(dá)96.67％；整個(gè)工程主體結(jié)構(gòu)梁、板、柱節(jié)點(diǎn)清晰，成型質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范的要求；在砌體結(jié)構(gòu)的成品質(zhì)量上，灰縫飽滿、平直，做出了特色；東湖一號(hào)D-2（項(xiàng)目經(jīng)理：徐志華）、東湖一號(hào)D-4（項(xiàng)目經(jīng)理：王四平）從上一季度的82.1分上升到89.88分，在實(shí)體質(zhì)量上有了較大的提高；藍(lán)空國(guó)粹4#（項(xiàng)目經(jīng)理：周長(zhǎng)明）、藍(lán)空國(guó)粹3#（項(xiàng)目經(jīng)理：詹必強(qiáng)），實(shí)測(cè)30個(gè)點(diǎn)的垂直度及平整度，僅有2個(gè)點(diǎn)超出規(guī)范要求，合格率達(dá)93.33％，在檢查其現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量檢查組的成員對(duì)3#、4#樓的模板的成型外觀質(zhì)量給予了肯定，對(duì)該棟號(hào)施工的木工班組提出了表?yè)P(yáng)。
3、在檢查中同時(shí)發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：有的項(xiàng)目還是存在梁柱接頭處理不到位，鑿補(bǔ)、掉腳、漏筋、夾渣、爛根等質(zhì)量缺陷仍然存在，柱、剪力墻垂直度、平整度沒(méi)有得到有效的控制，梁、板存在下擾現(xiàn)象；短支剪力墻出現(xiàn)扭曲、偏移，未嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，澆注前未對(duì)梁、板底部支撐進(jìn)行過(guò)程檢查，導(dǎo)致上層梁板出現(xiàn)下?lián)稀?/FONT>
資料方面：有些項(xiàng)目部還存在:質(zhì)量驗(yàn)收記錄不及時(shí)、不齊全或沒(méi)有人員簽字，基礎(chǔ)工程沒(méi)有設(shè)計(jì)、勘察人員驗(yàn)收簽字蓋章；鋼材、水泥等出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告分開(kāi)存放；分部分項(xiàng)出現(xiàn)漏評(píng)、無(wú)人簽字；施工日記記錄不全面等。
根據(jù)這次檢查的總體情況來(lái)看，項(xiàng)目部的基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作基本穩(wěn)定，工程量較大的項(xiàng)目部，質(zhì)量管理工作做得較好，管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)很強(qiáng)；但少數(shù)項(xiàng)目部還是存在管理人員配備不齊全，一人身兼多職，沒(méi)有專職質(zhì)檢員等問(wèn)題，造成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作滯后，下一步工程管理部將繼續(xù)加大對(duì)上述方面的監(jiān)管力度，以保證集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作持續(xù)穩(wěn)定地提高。
三、安全文明施工方面：水墨丹青、省腫瘤醫(yī)院、雙湖新城、融僑錦城、翡翠城等項(xiàng)目部，在安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置方面比較突出，主要體現(xiàn)在電梯井口、施工電梯進(jìn)出口、管道井口、預(yù)留洞口等事故多發(fā)部位使用了定型化、工具化的防護(hù)欄桿和防護(hù)門(mén)，既保障了現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全，又滿足了文明施工的要求；在現(xiàn)場(chǎng)圍墻，場(chǎng)地綠化，企業(yè)徽標(biāo)及各種安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等方面，以上項(xiàng)目部根據(jù)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、制作和布置，從形象上體現(xiàn)了山河集團(tuán)企業(yè)文化特色，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
我們此次對(duì) “1+3” 標(biāo)桿工程也進(jìn)行了檢查，雖然這些項(xiàng)目在質(zhì)量和安全控制方面評(píng)分較高，名次靠前，但本次只做通報(bào)表?yè)P(yáng)，不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)本次檢查的情況來(lái)看，各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作較上季度有所進(jìn)步，大部分項(xiàng)目部加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，施工人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)有所增加，專項(xiàng)施工方案報(bào)審率有所提高；但安全技術(shù)交底，卻流于形式，針對(duì)性較差，形式雷同，可操作性不強(qiáng)，交底人員沒(méi)有將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組和人員交底，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理效果不理想。
工程管理部將根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，提出整改要求；對(duì)存在較大安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)，下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改，并跟蹤檢查驗(yàn)收。
山河建設(shè)集團(tuán)有限公司
工程管理部
二OO七年四月二日
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