根據(jù)集團(tuán)公司總體部署，山河集團(tuán)2014年度區(qū)域公司大檢查活動(dòng)計(jì)劃于8月24日~10月31日進(jìn)行。此次區(qū)域公司大檢查活動(dòng)由集團(tuán)公司工程技術(shù)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事行政共四大板塊相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)展開，針對區(qū)域公司運(yùn)營情況進(jìn)行考察調(diào)研。

    8月24日，由山河集團(tuán)公司副總經(jīng)理程秋明，技術(shù)發(fā)展中心、經(jīng)營事業(yè)部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、戰(zhàn)略企劃部相關(guān)人員組成的巡查組前往第一站――廣東。

    到達(dá)廣州后，召開了簡短的交流會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理程秋明向與會(huì)人員說明了此次大檢查活動(dòng)的安排及意義，區(qū)域公司與會(huì)人員表示將全力配合各部門的對接與檢查工作。隨后，巡查組人員兵分兩路，工程團(tuán)隊(duì)前往項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，其他人員在廣東區(qū)域公司和廣州分公司開展各項(xiàng)檢查工作。

    8月25日~8月26日，經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事行政板塊進(jìn)行檢查。檢查工作結(jié)束后，巡查組召開總結(jié)會(huì)議，就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與廣東區(qū)域公司及廣州分公司人員進(jìn)行了溝通交流。聽取了巡查組的匯報(bào)后，廣州分公司總經(jīng)理陳澤龍表示，將加強(qiáng)分公司管理，逐步向規(guī)范化、制度化、流程化發(fā)展。最后，廣東區(qū)域公司總經(jīng)理李新軍表示，將與總部加強(qiáng)溝通、逐步落實(shí)各項(xiàng)工作，不讓集團(tuán)公司失望。

    8月25日~8月29日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理程秋明作為工程板塊巡檢組組長，帶領(lǐng)檢查組針對區(qū)域公司、分公司以及項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理工作進(jìn)行了抽查。副總經(jīng)理程秋明指出：大檢查內(nèi)容應(yīng)該更加全面，檢查組要從安全、質(zhì)量、文明施工等多個(gè)方面進(jìn)行檢查，不能忽略工程中存在的任何一個(gè)問題。另外，大檢查活動(dòng)是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的一個(gè)措施，作為與工程直接聯(lián)系的區(qū)域公司、分公司以及項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行常規(guī)化自檢，讓工程的安全、質(zhì)量、文明施工處于可控范圍之內(nèi)。他還表示，在抽檢的工程中有亮點(diǎn)，有隱患。亮點(diǎn)要發(fā)揚(yáng)，隱患要處理。在客觀條件存在的情況下，區(qū)域公司、項(xiàng)目部要走差異化競爭之路，為創(chuàng)山河品牌共同努力。

檢查組在臥龍?五洲世紀(jì)城項(xiàng)目