7月27日上午，山河集團(tuán)總部2014年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在漢召開(kāi)，董事長(zhǎng)程理財(cái)出席會(huì)議并做重要講話。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理龔衛(wèi)國(guó)主持。

    按照會(huì)議議程，副總經(jīng)理程秋明、副總經(jīng)理周游、董事長(zhǎng)助理兼房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理姚偉，人事行政總監(jiān)張玉瓊、財(cái)務(wù)總監(jiān)閔建華、總工程師汪遠(yuǎn)翱等團(tuán)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)從上半年重點(diǎn)工作完成情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施、下半年工作計(jì)劃三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)上半年亮點(diǎn)突出，困難不少，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

    龔衛(wèi)國(guó)總經(jīng)理向大會(huì)作《審時(shí)度勢(shì)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)求進(jìn)??；凝神聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展》的主題報(bào)告。他在各團(tuán)隊(duì)匯報(bào)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的實(shí)際情況，深入分析經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、工程等重點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題，并提出了加強(qiáng)工程整體管控，確保不發(fā)生較大的質(zhì)量安全事故；爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位，彎道超越，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；確保重大項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；地產(chǎn)板塊厚積薄發(fā)，要更加奮發(fā)有為等要求，為各部門(mén)下半年工作指明了方向。龔總強(qiáng)調(diào)，今年是一個(gè)調(diào)整年，我們要調(diào)整心態(tài)、目標(biāo)、步驟，戰(zhàn)略上微調(diào)，戰(zhàn)術(shù)上強(qiáng)調(diào)，以應(yīng)對(duì)調(diào)整。同時(shí)，又是一個(gè)機(jī)遇年。無(wú)論經(jīng)濟(jì)是上行期還是下行期，我們要善于發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、捕捉商機(jī)，在自保平安的前提下，調(diào)動(dòng)各方積極性，整合內(nèi)外資源，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)借力，把集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展推向一個(gè)新的高度。

    程理財(cái)董事長(zhǎng)在講話中肯定了集團(tuán)上半年綜合實(shí)力穩(wěn)步上升，得到行業(yè)認(rèn)可，品牌知名度和美譽(yù)度不斷提升等成績(jī)，指出了對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題分析不夠深刻到位、創(chuàng)優(yōu)奪杯雖然有新的突破但區(qū)域之間發(fā)展不平衡、需要進(jìn)一步拓寬融資渠道等問(wèn)題，并對(duì)集團(tuán)上半年重大事項(xiàng)作了通報(bào)。針對(duì)下半年的工作安排，董事長(zhǎng)要求全體員工牢記“低頭做事，還要抬頭看路”，認(rèn)真分析行業(yè)趨勢(shì)，積極尋找機(jī)會(huì)，加大經(jīng)營(yíng)工作力度，推動(dòng)工程實(shí)施“兩化”管理，管控前移、服務(wù)前移，共同推動(dòng)“品質(zhì)山河”持續(xù)健康發(fā)展。

    會(huì)議要求各團(tuán)隊(duì)組織再學(xué)習(xí)、再分析、再思考、再努力，積極應(yīng)對(duì)、狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)圓滿完成年度目標(biāo)。

董事長(zhǎng)程理財(cái)作重要講話

總經(jīng)理龔衛(wèi)國(guó)作工作匯報(bào)

各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告

會(huì)場(chǎng)