11月30日上午09:00，2013年山河集團(tuán)工程大檢查情況通報(bào)暨第四季度技術(shù)管理培訓(xùn)會(huì)議在集團(tuán)總部4樓會(huì)議室順利舉行，各區(qū)域公司、分公司以視頻形式參加了會(huì)議。

    本次會(huì)議參與人員主要為集團(tuán)總部、區(qū)域公司、分公司的副總經(jīng)理，工程、技術(shù)、安全管理人員以及項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員。主會(huì)場(chǎng)（集團(tuán)公司4、5樓會(huì)議室）參會(huì)人員達(dá)106人；各區(qū)域公司、分公司開通了13個(gè)視頻會(huì)議接收點(diǎn)作為分會(huì)場(chǎng)，近120人參加。

    會(huì)議上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師程秋明就《2013年山河集團(tuán)工程大檢查情況》進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)工程技術(shù)管理培訓(xùn)的開展工作做了介紹，并對(duì)區(qū)域公司做好春節(jié)前后民工工資保付、施工安全、冬期施工等相關(guān)工程管理工作提出了具體要求，望各區(qū)域公司認(rèn)真落實(shí)，抓出實(shí)效。

    根據(jù)集團(tuán)公司工作安排，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下，2013年8月上旬至9月下旬，集團(tuán)公司組織開展了工程技術(shù)管理大檢查工作。本次受檢的包括海南、廣東、西南、西安、安徽、天津、湖北公司，共計(jì)七個(gè)區(qū)域公司。

    大檢查活動(dòng)在集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師程秋明的統(tǒng)一安排與部署下，結(jié)合實(shí)際，采取了集團(tuán)總部與區(qū)域公司聯(lián)合檢查的方式進(jìn)行，受檢區(qū)域公司派出三名管理人員協(xié)助檢查。集團(tuán)公司按照《大檢查實(shí)施細(xì)則》要求，擬定檢查計(jì)劃和工作重點(diǎn)，本著服務(wù)支撐的理念，對(duì)抽查的35個(gè)項(xiàng)目（抽查）的工程從質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理、技術(shù)管理、資料管理五個(gè)方面進(jìn)行了檢查。對(duì)各區(qū)域公司的檢查情況制作了專題PPT，并發(fā)給各區(qū)域公司，以便相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)交流，共同提高，協(xié)同發(fā)展。

    隨后，程總對(duì)各區(qū)域公司春節(jié)前后管理工作提出了重點(diǎn)指示和要求。

    1、開展節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查工作。加強(qiáng)安全巡查工作，對(duì)存在安全隱患的，責(zé)令限期整改，并跟蹤整改情況，杜絕安全隱患。

    2、加強(qiáng)節(jié)假日消防安全和保衛(wèi)管理。層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)施工用電、電焊機(jī)工人宿舍、材料倉(cāng)庫(kù)等消防管理；假日期間加強(qiáng)保安工作，工地實(shí)行封閉管理，外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地。

    3、切實(shí)落實(shí)好資金整合與使用工作。合理安排好資金的整合與使用計(jì)劃，做好與材料供應(yīng)商之間關(guān)于材料款協(xié)商工作，并堅(jiān)決杜絕拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象；如區(qū)域公司資金遇到困難，請(qǐng)?zhí)崆案嬷瘓F(tuán)公司。

    為幫助廣大工程技術(shù)（工程、技術(shù)、安全）管理人員更好的掌握超高層建筑綜合施工技術(shù)（地下部分），科學(xué)編制施工方案，合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工，提高工程實(shí)體質(zhì)量；同時(shí)，為有效開展工法、專利、QC、課題研究以及“四新”等科技創(chuàng)新活動(dòng)（施工企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)、特級(jí)施工總承包資質(zhì)、工程招投標(biāo)等把科技創(chuàng)新成果納入評(píng)價(jià)體系），促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)工法開發(fā)、編制申報(bào)以及工法推廣應(yīng)用工作的進(jìn)一步深入；集團(tuán)技術(shù)發(fā)展中心特此召開本次工程技術(shù)管理培訓(xùn)。

    集團(tuán)公司技術(shù)發(fā)展中心副主任張明星圍繞“超高層建筑綜合施工技術(shù)”就基坑支護(hù)、土方開挖、人工挖孔樁、水下混凝土的澆筑、樁基檢測(cè)、抗浮錨桿、大體積混凝土施工等內(nèi)容進(jìn)行分享，并就“建筑業(yè)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)”進(jìn)行了宣貫。

    此次培訓(xùn)還邀請(qǐng)了湖北公司技術(shù)部經(jīng)理王爾與各區(qū)域公司同仁分享“工法的編寫與申報(bào)”工作心得，從工法的內(nèi)涵、工法文本編寫及注意事項(xiàng)、區(qū)域公司如何作好工法研究開發(fā)以及配套材料準(zhǔn)備等方面進(jìn)行交流。

    會(huì)議上，公布了《2013年更新的強(qiáng)制性條文和技術(shù)規(guī)范規(guī)程的目錄清單》（近四年更新規(guī)范的目錄，共141本規(guī)范）、《高大（支）模板支撐體系施工實(shí)施手冊(cè)》的電子版，并于會(huì)后下發(fā)各區(qū)域公司。

    會(huì)議最后，程總做了總結(jié)性發(fā)言。對(duì)各區(qū)域公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)集團(tuán)公司工程技術(shù)管理工作的大力支持表示感謝，并要求各區(qū)域公司對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行再學(xué)習(xí)，以不斷促進(jìn)、提升集團(tuán)整體工程技術(shù)管理水平；同時(shí)，希望各區(qū)域公司、分公司對(duì)集團(tuán)公司的工程技術(shù)管理工作多提寶貴意見，以便制定針對(duì)性改進(jìn)措施，促進(jìn)今后集團(tuán)公司工程大檢查及技術(shù)管理培訓(xùn)工作更好的開展。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師程秋明就《2013年山河集團(tuán)工程大檢查情況》進(jìn)行通報(bào)

集團(tuán)公司技術(shù)發(fā)展中心副主任張明星就“超高層建筑綜合施工技術(shù)-地下部分”進(jìn)行分享

      湖北公司技術(shù)部經(jīng)理王爾就“工法的編寫與申報(bào)”進(jìn)行交流

  湖北公司會(huì)場(chǎng)

各區(qū)域公司會(huì)場(chǎng)