為了確保國慶、中秋期間各工地的安全生產(chǎn)，并持續(xù)地做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理，避免安全事故的發(fā)生，安全管理部于2012年8月20日―9月9日對集團(tuán)公司湖北省內(nèi)的40多個項目（包括黃岡區(qū)域抽查的2個項目）進(jìn)行了全方位安全生產(chǎn)、文明施工的綜合檢查，并在竹安公司的協(xié)助了進(jìn)行了大型起重設(shè)備專項檢查。

    在此次大檢查的尾聲，武漢建筑市場連續(xù)出現(xiàn)了幾起安全事故，給我們的安全生產(chǎn)敲響了嚴(yán)重的警鐘，也使我們看到武漢市建筑市場的安全管理問題仍然比較嚴(yán)重，其主要表現(xiàn)在：一是建筑市場與安全緊密相關(guān)的建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位四方立體，安全意識薄弱的問題都不同程度的存在。“現(xiàn)場管理，安全第一“：“安全是企業(yè)的生命”這樣的宗旨還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正成為建設(shè)活動各方主體自身發(fā)展的迫切要求和自覺行動；二是某些施工企業(yè)違法分包，以包代管，忽視和不重視安全的問題十分突出，一些分包單位唯利是圖、舍不得安全投入，造成施工現(xiàn)場安全管理和技術(shù)水平都十分低下；一些施工企業(yè)不按規(guī)定提取和使用安全措施費，使安全措施的不到保障；還有一些施工企業(yè)盲目轉(zhuǎn)包，與不具備法人主體資格的單位簽訂合同，給安全工作帶來極大隱患；三是某些施工現(xiàn)場管理混亂，項目負(fù)責(zé)人僥幸心理十分嚴(yán)重，安全意識淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制基本不落實，形同虛設(shè)；四是對職工安全教育培訓(xùn)工作落實不到位，有的施工企業(yè)安全教育只是針對企業(yè)管理人員和固定員工，對臨時招雇的勞務(wù)人員根本不進(jìn)行基本的事故預(yù)防教育或者安全培訓(xùn)走過場，致使一線作業(yè)人員的安全防護(hù)意識相當(dāng)薄弱；五是有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究的問題仍然存在。從近期發(fā)生的這些建筑施工安全事故來看，有些安全問題明擺著，但卻無人查處；有些安全問題查處了，卻不痛不癢；有些人明知違法，卻知法而上、頂風(fēng)作案。上述五種問題，說明我們的建筑市場安全管理的形式還是比較嚴(yán)峻的。各項目部必須針對上述五種安全管理上的問題對照反省，捫心自問，并充分認(rèn)識我們面臨的安全管理的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把安全管理工作認(rèn)真落到實處。

    根據(jù)目前安全生產(chǎn)存在的狀況，集團(tuán)公司在9月18日召開了全公司安全生產(chǎn)大會，在大會上集團(tuán)副總周游對國慶、中秋前后及今后一段時間的安全工作做了如下部署：

    1、按照省市要求立即停工整改，做好安全生產(chǎn)大檢查的專項治理工作。9月14日，武漢市召開安全生產(chǎn)工作緊急會議，要求武漢市全市所有建設(shè)工程施工現(xiàn)場立即停工接受檢查，并開展為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查和兩個月的安全督查；同日省住建廳也緊急發(fā)文，在全省范圍內(nèi)立即開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查，全省停用升降機(jī)等起重設(shè)備，進(jìn)行全面檢查。省住建廳的具體要求是：立即重新驗收各類建筑起重設(shè)備（包括塔吊、人貨施工升降機(jī)、物料提升機(jī)和電動吊籃等），全面檢查，消除隱患，不落死角。施工單位要重新對建筑起重設(shè)備實際工作情況、設(shè)備使用登記情況、建筑起重機(jī)械拆裝單位資質(zhì)、設(shè)備操作人員資格、專項方案的制定和執(zhí)行等，進(jìn)行全面檢查和驗收。合格后方可重新使用。希望各項目部抓住這難得的停工整改契機(jī)，放棄僥幸心理，對本項目存在的安全隱患逐一認(rèn)真排查，采取有效措施，消除隱患，以確保工程實體本質(zhì)安全。

    2、各項目部要充分認(rèn)識到：抓好安全生產(chǎn)就是踐行“和諧社會”重要思想的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)工作其本質(zhì)就是代表最廣大人民群眾的利益，抓好安全生產(chǎn)工作就是實踐“和諧社會”思想的體現(xiàn)。各項目部要始終不斷強(qiáng)化作業(yè)工人的安全意識，努力提高安全文化素質(zhì)，形成“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，為安全生產(chǎn)提供精神動力和智力支持。

    3、各項目經(jīng)理要當(dāng)好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場安全管理需要經(jīng)常投入，少數(shù)項目部只追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全投入，這些問題的存在的根源在于施工現(xiàn)場的第一責(zé)任人――項目經(jīng)理。為此，我們必須嚴(yán)格依法落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任落實到項目經(jīng)理身上，誰不進(jìn)行安全隱患檢查，誰不按規(guī)定進(jìn)行安全設(shè)備投入，就按照集團(tuán)相關(guān)處罰規(guī)定對其施以處罰，直到把他排除出山河集團(tuán)項目經(jīng)理群體以外。

    4、各項目部必須加緊提高一線工人自我保護(hù)意識。目前各施工現(xiàn)場一線工人絕大部分是農(nóng)民工，文化素質(zhì)不高、安全防護(hù)意識不強(qiáng)。各項目要充分利用施工現(xiàn)場板報、圖片、考試等形式，加大對施工一線作業(yè)人員的安全知識學(xué)習(xí)教育，提高其自我保護(hù)意識，從而保障工程實體的安全。

    5、集團(tuán)安全管理部門必須敢于并善于執(zhí)法。對于建筑施工地這個安全事故高發(fā)區(qū)，集團(tuán)安全部安全監(jiān)督管人員必須有“雷公臉”、“婆婆嘴”、“慈母心”，用于挑刺，敢于執(zhí)法，查處事故隱患，絕不手軟。安全管理部內(nèi)部也要實行責(zé)任追究制，安全主管要分片包干、責(zé)任到人，并與日?？冃Э己司o密掛鉤；同時堅決查處安全管理監(jiān)管人員，有法不依，違法不究的行為，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位。

     6、發(fā)生安全事故必須嚴(yán)格追究事故責(zé)任。嚴(yán)格追究事故責(zé)任，是教育當(dāng)事人，警示周圍人，進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，切實做好安全生產(chǎn)工作最有效的辦法。我們要按照“四不放過”原則，即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，廣大干部職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過，對發(fā)生安全事故的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲追究，絕不姑息。

    結(jié)合目前武漢建筑市場的情況，安全管理部在完成三季度綜合安全檢查和大型設(shè)備專項檢查后，安全管理部又組織了全方位的巡查和復(fù)查，對安全隱患較大的項目，采取了派員“蹲點”、夜查等形式，較好地消滅了現(xiàn)場安全隱患，做到了安全生產(chǎn)。此外，在技術(shù)發(fā)展部的配合下，第三季度的安全管理中重點對高度4米以上的支模架進(jìn)行了管理，特別是對項目管理力量較弱的項目，在澆筑層高4米以上混凝土前，必須要經(jīng)過安全管理部的同意后才能澆搗，此舉措較好的避免了因支模架不穩(wěn)定產(chǎn)生的安全事故。

    馬上就到“十一”、“中秋”雙節(jié)了，每年的9―12月份也是建筑施工行業(yè)事故頻發(fā)的高峰期，這對施工現(xiàn)場的安全管理提出了更高的要求。希望各區(qū)域公司、各項目部認(rèn)真汲取“9.13”重大安全事故教訓(xùn)，切實進(jìn)行隱患排查和整改；同時制定好“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)保障措施并落實到位；教育一線作業(yè)員工自我安全保護(hù)意識；努力克服麻痹思想和僥幸心理，堅決防止施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，為山河集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展做出更多的努力！為黨的十八大的勝利召開做出特級企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。