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2012年第三季度質(zhì)量大檢查情況通報
發(fā)布時間:2012-09-21作者:工程管理部
    根據(jù)集團公司質(zhì)量管理制度,2012年第三季度質(zhì)量大檢查于7月20日開始,9月19日圓滿結(jié)束,共檢查了武漢、黃石、宜昌、十堰、孝感、廣水、仙桃、漢川、咸寧、黃岡、紅安、枝江等地53項在建工程?,F(xiàn)將檢查情況通報如下:
一、檢查概況:
    1、在三季度檢查中投入樓板測厚儀、鋼筋位置測定儀、混凝土回彈儀等先進設(shè)備,配備檢測尺、卷尺、塞尺、電子天秤、游標卡尺等常規(guī)檢測工具進行實測實量。
    2、武昌區(qū)普提金國際金融中心(56層)、漢口新華府(53層)、漢口萬科城L棟(50層)、武昌區(qū)華僑城(45層)、洪山區(qū)萬科金色城市(45層)、武昌徐東中森華國際城(45層)、漢陽區(qū)人信匯(150米高公寓)、漢口武漢客廳-中國文化展覽中心(140米高酒店、寫字樓)八個超高層項目是本次檢查的重中之重。
    3、重點檢查鋼筋重量偏差和力學性能、鋼筋間距、混凝土強度、樓板厚度、梁柱和剪力墻截面尺寸等結(jié)構(gòu)質(zhì)量;砌體和抹灰平整度、垂直度;屋面、衛(wèi)生間、窗臺滲漏裂等質(zhì)量通病防治情況。
    4、對工程資料進行全面檢查,重點檢查施工許可證、開(竣)工報告、施工組織設(shè)計及審批表、圖紙會審紀要、隱蔽工程檢查記錄、試水檢查記錄、物資資料的核查要錄、單位工程竣工驗收記錄、分部分項工程驗收記錄、備案表和自評報告、監(jiān)理評估報告、驗收會議紀要等。
    5、根據(jù)集團公司部署,工程管理部向建設(shè)單位和監(jiān)理單位各發(fā)放了53份滿意度調(diào)查問卷,滿意度比上季度有所提高。
    6、對工程進度進行檢查。保證工程進度處于受控狀態(tài),強化檢查工作的制度化,便于集團公司全面了解工程進度情況,確保工程建設(shè)順利進行。
二、存在的主要問題
    1、鋼筋綁扎工程中少部分項目仍然存在保護層厚度偏差較大的缺陷,其原因有兩部分:一是綁扎過程中,由于工人操作不到位,部分鋼筋未放置保護層墊塊,或者偏少,致使發(fā)生露筋現(xiàn)場;二是混凝土澆筑過程中澆筑不當使剪力墻鋼筋偏位,保護層偏差過大。
    2、因混凝土是建筑結(jié)構(gòu)中的重點,我們對各個項目已達到試驗齡期的混凝土采用回彈儀測試其強度,經(jīng)試驗,所有項目的現(xiàn)澆墻、柱混凝土強度均符合設(shè)計要求;使用樓板測厚儀對各個項目中混凝土樓板厚度進行了抽檢,經(jīng)檢測的樓板厚度均符合設(shè)計及規(guī)范要求,但是部分項目部的的樓板厚度存在超厚現(xiàn)象。
    3、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)觀感方面,少數(shù)項目都有存在模板拼接、對縫不齊(特別是梁、柱接頭部位),混凝土局部不密實的疏松現(xiàn)象,混凝土表面有蜂窩、麻面的質(zhì)量通病。
    4、砌體和抹灰平整度、垂直度檢查中,發(fā)現(xiàn)有少部分項目部對此項控制沒引起重視,砌體平整度、垂直度偏差過大處接近10mm,但大多數(shù)項目的抽測情況達到良好,普遍控制在0-5mm內(nèi)。
三、鋼筋原材料檢驗情況
    在檢查中按規(guī)范要求對每個工程所有型號鋼筋原材料取樣,委托專業(yè)檢測公司分別對直徑、屈服強度、最大拉力、重量偏差四項指標進行檢驗,結(jié)果證明三季度鋼筋原材料整體質(zhì)量較好,各項性能基本達到規(guī)范要求。鋼筋原材較好的項目部前五名:
    1、孝感市地方稅務局綜合樓
    2、漢陽香瀾水岸
    3、湖北工業(yè)大學金工實習中心
    4、武漢墨園A地塊
    5、華中數(shù)控電裝樓
 四、工程進度情況
    在三季度檢查中,分別與項目部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場負責人了解進度情況,整體進度基本滿足合同要求并有所提前,特別是武昌區(qū)華僑城(45層,地下2層)自2011年11月20日開工,今年8月18日順利實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂;漢陽區(qū)人信匯(150米高公寓)于2011年11月18日開工,今年8月23日結(jié)構(gòu)封頂,體現(xiàn)了山河集團特級施工企業(yè)的實力。2012年7月12日,隨著最后一根鋼梁吊裝完成,標志億和數(shù)碼廠房模具和沖壓車間7.12重要節(jié)點沖刺成功,為項目按期竣工打下堅實的基礎(chǔ)。三季度進度仍然存在問題的是漢陽合眾人壽和宜昌恒大綠洲項目部,工程管理部已派專人駐點指導項目部加緊施工。
五、工程資料檢查情況
    有少數(shù)項目部施工資料未與工程進度同步,整理不規(guī)范、不及時;無施工許可證、開工報告、施工組織設(shè)計及審批表、圖紙會審紀要等資料。資料整理較好的有以下項目:
    1、武漢恒大名都
    2、武漢漢陽人信匯
    3、武漢墨園A地塊
    4、武漢聯(lián)享企業(yè)中心
    5、武漢黑森林公館
    6、武漢江南新天地
    7、武漢銀泰御花園
    8、宜昌東辰壹號
    9、廣水現(xiàn)代國際城
    10、十堰市上海路北片區(qū)一期
    希望以上工程資料整理的較好的項目部繼續(xù)努力,其余項目部加強資料管理工作,在工程竣工前做好資料的收集、整理,保證工程資料與進度同步,為工程順利竣工備案做好準備。
六、項目部滿意度調(diào)查
    經(jīng)統(tǒng)計,三季度滿意度較高的前十個項目部名單如下:
    1、十堰上海路北片區(qū)一期商品房工程
    2、孝感市地方稅務局綜合樓
    3、武漢瑞園住宅小區(qū)
    4、漢川市市民服務中心大樓
    5、廣水市國際現(xiàn)代城
    6、武漢萬科城
    7、武漢萬科金色城市
    8、武漢曙光村還建樓
    9、武漢中構(gòu)新城麗景
    10、武漢南車花園三標段
    希望以上滿意度調(diào)查前十名受到通報表揚的項目部再接再勵,保持良好的質(zhì)量意識及行為,把工程建設(shè)好、管理好,各兄弟項目部要學習先進,趕超先進,積極處理好與建設(shè)單位和監(jiān)理單位等各方關(guān)系。
七、下一步工作打算:
    下階段工程管理工作的重點仍是八個超高層工程質(zhì)量,特別是C50-C60高強混凝土、大體積混凝土和樁基礎(chǔ)質(zhì)量控制,控制群體工程鋼筋和混凝土、樓板厚度等結(jié)構(gòu)質(zhì)量;砌體和抹灰平整度、垂直度;滲漏裂防治、原材料質(zhì)量控制等,希望各項目部能高度重視,齊抓共管,使我公司建設(shè)工程質(zhì)量再上新臺階。

 

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