12月11日星期日，新疆區(qū)域公司總工程師孫春華帶領綜合辦公室主任尹四建、工程管理部質安科科長張如遠一行冒雪視察了中瑞國際大廈項目，并在現(xiàn)場召開了緊急工作會議。

    中瑞國際大廈項目擬建高度180米，地下4層，基坑開挖18米，在幾乎所有項目停工，氣溫-14℃的情況下，該項目部仍在進行灌注樁、基坑支護的冬季施工工作。

    孫春華一行首先視察了施工現(xiàn)場，并代表公司親切慰問了一線施工的管理人員和勞務工人，對正在搭建的采暖棚提出了兩點要求：棚頂要設置雙層木板，防止積雪壓塌；棚內按要求裝好3個爐子，煙囪伸出棚外且煙囪口朝下，另加裝2個排氣扇。

    隨后在項目部會議室召集所有管理人員召開了緊急工作會議，會上孫總工首先聽取了項目經(jīng)理王安明對管理人員的具體分工和今后工作的安排以及項目管理人員的意見后，做出了以下指示：

    一、本工程是山河集團承建的較大工程之一，得到了集團公司的大力支持和關愛，是新疆區(qū)域公司迄今為止承建的高度第一、體量第一、技術工藝第一的超高建筑，新疆區(qū)域公司非常關注，非常慎重。希望項目部要講政治性，不能局限于施工和經(jīng)濟兩個層面，要跟集團公司作出交代，要替業(yè)主考慮，要向全社會展示。

    二、王安明經(jīng)理要根據(jù)分工安排，授權到位，盡快解決好項目管理團隊提出的所有問題。

    三、要進一步強化項目管理班子，充實項目管理人員，派遣公司工程管理部質安科長張如遠同志“蹲點”協(xié)管本項目，抽調王安明項目部邢工負責施工日志和工程資料的管理工作。

    四、“兵馬未動糧草先行”，項目后勤管理人員要提高認識，將工作做細致，考慮問題想全面，為一線的工作做好后勤保障，解決后顧之憂，特別要做好采暖（棉衣、帽子、大頭鞋、采暖棚）、吃飯、住宿、值班幾個環(huán)節(jié)的后勤保障問題。

    五、要做好經(jīng)濟簽證和施工日志的工作，要甲方和監(jiān)理雙方都出具本工程管理人員的授權委托書。

    六、大家要謹言慎行，切忌口誤遮攔，不要對任何人員輕易表態(tài)，要不怕困難，喜歡挑戰(zhàn)，只要條件允許，市場環(huán)境具備，就要干，而且要干完，困難面前特別是在其它人不能解決的困難面前，更能體現(xiàn)出“山河人”克難奮進、勇攀高峰的吃苦精神和良好風貌。

    七、要群策群力，全面細致的制定科學、合理、完善的各種專項施工方案，要對可能出現(xiàn)的任何問題做好應急預案，特別是馬上要進行混凝土灌樁工作，對混凝土的保暖，輸送泵管的保暖，商混供應廠商的協(xié)調等問題都要制定切實可行的措施。