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項(xiàng)目經(jīng)理談用人之道
發(fā)布時間:2009-09-26作者:項(xiàng)目經(jīng)理 馬文敏


    編者按:項(xiàng)目經(jīng)理馬文敏2004年加入集團(tuán)公司,在公司的大熔爐里已經(jīng)歷練了5年,在公司發(fā)展壯大的過程中,他和他的團(tuán)隊也在不斷的成長。用他的話說,“在這幾年的職業(yè)生涯中,,深感建筑行業(yè)競爭的激烈和立足的艱難,但我選擇、我無悔”。2009年9月在集團(tuán)公司年中大會上,馬文敏經(jīng)理作為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理就用人之道進(jìn)行典型發(fā)言?,F(xiàn)摘錄如下:


    高效、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊是工程順利完成的保障和前提,“天時不如地利,地利不如人和”。項(xiàng)目部就是一個大家庭,只有團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)隊力量,工作才能形成合力。

      

    項(xiàng)目部自2004年開始,每年引進(jìn)2名大學(xué)生。他們文化水平高,但涉世不深。項(xiàng)目部非常注重綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的培養(yǎng),培養(yǎng)他們處理復(fù)雜社會關(guān)系的能力,給予他們在工作中充分的信任及鼓勵,建立他們的自信心,使他們迅速熟悉各自的職能并成為獨(dú)當(dāng)一面的能手。經(jīng)過近5年鍛煉,這些大學(xué)生有的已經(jīng)成長為項(xiàng)目部的骨干員工。例如:項(xiàng)目部的劉軍同志,自 2004年在集團(tuán)公司人力資源部應(yīng)聘后被推薦到我項(xiàng)目部以來,在項(xiàng)目部中從資料員做起,歷經(jīng)預(yù)算員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)在做到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,目前已被集團(tuán)公司聘任為公司科學(xué)委員會委員,這種質(zhì)的變化,離不開他本人自身的努力以及項(xiàng)目部的直接培養(yǎng),更離不開集團(tuán)公司的指導(dǎo);項(xiàng)目部出納會計朱繼承同志,以前是銀行公職人員,對建筑會計不是很了解,來我項(xiàng)目部后加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專業(yè)知識得到很大的提高,已經(jīng)成為建筑會計行業(yè)中的能手。特別是今年集團(tuán)公司推行合約審查崗以來,能夠領(lǐng)會這項(xiàng)工作的重要性,運(yùn)用自身的專業(yè)知識,積極配合集團(tuán)公司做好試點(diǎn)工作,現(xiàn)已初具成效,為該項(xiàng)舉措的全面推廣起到了帶頭作用,并在今年5月份公司財務(wù)部在我項(xiàng)目部舉行現(xiàn)場觀摩會上作了典型發(fā)言。還有一大批年輕的員工像他們一樣已經(jīng)逐步成長起來,相信他們未來的道路會越來越寬廣!


    作為項(xiàng)目經(jīng)理,我在工作上給予他們更多機(jī)會,在創(chuàng)新中給予他們更大鼓勵,讓每位成員勇于挑重?fù)?dān),如:在融僑華府項(xiàng)目中,后期砌體工程和裝飾裝修階段,每棟樓工程設(shè)立1名棟號負(fù)責(zé)人,并且均由年輕人擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和進(jìn)度。工作中他們表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心及進(jìn)取心,積極主動開展內(nèi)部競賽活動,比進(jìn)度、比質(zhì)量。從中他們也體會到自己不再只是一名單一的現(xiàn)場施工員,工程管理過程中可以說做到了事事有人負(fù)責(zé),杜絕了相互推諉的現(xiàn)象,現(xiàn)場管理可以總結(jié)為一句話“事前交底、事中控制、事后檢查”,確保了工程無質(zhì)量問題和安全事故發(fā)生。事實(shí)證明這種成功的做法對他們的成長和進(jìn)步起到了相當(dāng)大的作用。


    如今是個學(xué)習(xí)型的社會,“激流勇進(jìn),不進(jìn)則退”只有不斷提高才不會落后,建筑行業(yè)許多新工藝、新材料都是不斷更新,對于項(xiàng)目部的任何一個人都需要不斷學(xué)習(xí)才能應(yīng)對市場環(huán)境。我們項(xiàng)目部大多數(shù)管理人員是剛從學(xué)校畢業(yè),為了讓他們更好的適應(yīng)建筑行業(yè),項(xiàng)目部鼓勵他們學(xué)習(xí),為他們提供考建造師、造價師等專業(yè)書籍,考試過程中項(xiàng)目部負(fù)責(zé)一切差旅費(fèi)用,考試通過后將給予物質(zhì)獎勵,項(xiàng)目部內(nèi)部形成了很濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。他們將已學(xué)到的知識更好地與施工現(xiàn)場實(shí)際工作相結(jié)合,為項(xiàng)目部創(chuàng)造了更大的價值。


    作為他們的帶頭人,在生活方面,我要讓他們在項(xiàng)目部中感受到家庭的溫暖,冬季夜間混凝土澆筑施工中,給每位值班人員提供棉衣、夜宵,業(yè)余生活上項(xiàng)目部組織全體管理人員出去旅游,放松身心,緩解工作壓力,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。在工作中,從實(shí)際出發(fā),按勞取酬,充分發(fā)揮他們的主觀能動性。我給予這些年輕人充分的信任,凡事都對事不對人,取得了成績給予獎勵,在出現(xiàn)問題的時候找出錯誤的原因給予指正批評,避免同樣的錯誤重蹈覆轍,幫助他們樹立自信心,我始終倡導(dǎo)的理念就是學(xué)習(xí)加思考,只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的思考才能做到心中有數(shù),才能避免錯誤的發(fā)生。

      

    集團(tuán)公司是一個有著深厚企業(yè)文化,先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn),有著強(qiáng)烈社會責(zé)任感的大型施工企業(yè)。全心向各位同仁學(xué)習(xí)是我終身學(xué)習(xí)的方向!如何帶好隊伍,做好本職工作,是我永遠(yuǎn)鉆研的課題!為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)作出份內(nèi)的貢獻(xiàn)是我終身的目標(biāo),集團(tuán)公司的關(guān)心、各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁的支持將是我工作中永遠(yuǎn)的動力!我們已經(jīng)揚(yáng)起風(fēng)帆,整裝待發(fā),我相信在山河集團(tuán)這個大家庭懷抱中,在日新月異的建筑市場道路上我們會走的更遠(yuǎn)!

 

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