面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，山河集團(tuán)的態(tài)度明朗：苦練內(nèi)功提素質(zhì)，搶抓機遇促發(fā)展。剛參加完第十一屆全國人民代表大會第二次會議的全國人大代表程理財說：“溫總理明確表示政府已經(jīng)準(zhǔn)備了應(yīng)對更大困難的方案，并且儲備了充足的‘彈藥’,隨時都可以提出新的刺激經(jīng)濟(jì)的政策。這是堅定我們信心的最清晰、最有力的思想指南，也是山河集團(tuán)加快發(fā)展，提高品牌競爭力的前提和保障。”

        受全球金融動蕩的影響，中國房地產(chǎn)業(yè)受到很大沖擊，一部分地產(chǎn)企業(yè)將被淘汰，地產(chǎn)市場也將步入微利時代。對此，程理財強調(diào)，作為建筑企業(yè)，一定要清醒認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)，正確識別客戶，判斷客戶屬于哪一類型極其重要。最好的方法是永遠(yuǎn)站在業(yè)主的角度思考問題，這樣既可以識別陷阱，又可以抓住機遇。

        面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，關(guān)鍵是要加快發(fā)展。山河集團(tuán)緊緊圍繞國家出臺的總投資4萬億擴(kuò)大內(nèi)需的十項措施，在保障性安居工程，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鐵路、公路和機場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境建設(shè)、地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建等領(lǐng)域拓展經(jīng)營產(chǎn)品，這些投資領(lǐng)域?qū)⑹悄壳耙约拔磥硪欢螘r期山河集團(tuán)整體經(jīng)營跟進(jìn)的方向。

        程理財認(rèn)為，發(fā)展最重要的還是強身健體，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造滿足市場需求的管理服務(wù)產(chǎn)品，通過高效率實現(xiàn)好效益，建立成套項目施工總承包集成技術(shù)，能夠全面提供專業(yè)化的項目生產(chǎn)要素支撐，重點打造四種管理服務(wù)產(chǎn)品：結(jié)構(gòu)總承包、施工總承包、工程總承包、擴(kuò)大的勞務(wù)承包。

        為了具體實現(xiàn)管理集成、專業(yè)化，促成建筑產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)化和穩(wěn)定，山河集團(tuán)積極推行“三次經(jīng)營”活動，把努力提高服務(wù)質(zhì)量貫穿于三次經(jīng)營始終，“一次經(jīng)營”是提出有競爭力的價格，讓客戶滿意；“二次經(jīng)營”是提供增值服務(wù)，一次成活、不二錯，讓客戶稱心；“三次經(jīng)營”是構(gòu)建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，讓客戶放心。

        根據(jù)上述戰(zhàn)略，2008年，山河集團(tuán)有效抵御了經(jīng)濟(jì)增長下滑帶來的困難和影響。全年產(chǎn)值34.75　億元，新簽合約30.7　億元，完成施工產(chǎn)值25.3億元，實現(xiàn)利稅1.12億元，上繳稅收6440萬元，直接吸收了2萬多農(nóng)民工來公司就業(yè)。

        談到山河集團(tuán)的未來，程理財信心百倍。他說，未來山河集團(tuán)的發(fā)展愿景可以用4句話來概括：1、建筑工程產(chǎn)品的制造者；2、工程建設(shè)管理服務(wù)的供應(yīng)商；3、建設(shè)工程要素供應(yīng)鏈管理的服務(wù)商；4、中國一流的管理型建設(shè)集團(tuán)。目前的重點是打造建設(shè)工程要素供應(yīng)鏈管理的服務(wù)商。