2月27日， 集團(tuán)公司會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院召開。總經(jīng)理黃林出席會(huì)議并作了總結(jié)發(fā)言，肯定了此次會(huì)議開得非常成功。現(xiàn)將全文刊載：

         今天我們?cè)诤苯煌殬I(yè)技術(shù)學(xué)院召開山河集團(tuán)2009年會(huì)計(jì)工作會(huì)議，目的是貫徹山河集團(tuán)2009年工作會(huì)議的精神，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，提升管理水平，加快企業(yè)發(fā)展。
        龔衛(wèi)國(guó)副總經(jīng)理今天組織的會(huì)計(jì)工作會(huì)議，開得非常好，以山河集團(tuán)2009年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流程進(jìn)行，抓住了重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行解釋和推進(jìn)，系統(tǒng)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，很務(wù)實(shí)，是一次成功的會(huì)議。
        會(huì)上，團(tuán)風(fēng)縣地稅局陳真良副局長(zhǎng)介紹了稅收征管的相關(guān)事宜；童慶桂、邵連新兩位會(huì)計(jì)與大家進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，談了個(gè)人的體會(huì)。從童會(huì)計(jì)的發(fā)言中可以看出，她進(jìn)入工作的方法很正確，條理性好，談到了具體的工作體會(huì)，邵會(huì)計(jì)也根據(jù)工作流程講了自己的個(gè)人體會(huì)。兩位會(huì)計(jì)的發(fā)言思路清晰，講的東西很實(shí)在，確確實(shí)實(shí)做到了理論與實(shí)際相結(jié)合；財(cái)務(wù)部何晶、吳金松、李艷琴同志分別就各自的工作作了發(fā)言。
       專業(yè)人做專業(yè)事，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)要把本職工作做好。在這里提出對(duì)與會(huì)會(huì)計(jì)的三個(gè)要求：
（1）與會(huì)會(huì)計(jì)要借鑒優(yōu)秀會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《山河集團(tuán)開具工程發(fā)票流程》、《山河建設(shè)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金管理制度》、《合約審查崗操作方案》等會(huì)議資料。
（2）會(huì)后，與會(huì)會(huì)計(jì)要對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)理做專題匯報(bào)，傳達(dá)今天會(huì)議的精神和工作重點(diǎn)。
（3）組織各項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)工作會(huì)議、座談會(huì)，讓項(xiàng)目部成員都了解公司財(cái)務(wù)方面的政策、要求。
        最后，再提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
（1）充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作升級(jí)的重要性，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)制度。
        目前，隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑市場(chǎng)的利潤(rùn)率在逐步下滑；項(xiàng)目越來(lái)越大，其復(fù)雜程度越來(lái)越高，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求也隨之升高；之前由于財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)密，有很多教訓(xùn)；同業(yè)內(nèi)也很常見(jiàn)的一個(gè)現(xiàn)象是，凡是財(cái)務(wù)管理不好的公司，生存都很困難；凡是好的項(xiàng)目部，他的財(cái)務(wù)管理工作一定很好。
（2）財(cái)務(wù)人員要提高個(gè)人執(zhí)業(yè)能力，切實(shí)提高工作水平。
        對(duì)票據(jù)要做到胸中有數(shù)。首先要做好數(shù)據(jù)的分類、整理，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較，做出正確的判斷和合理的安排。目的是以數(shù)據(jù)指導(dǎo)管理，運(yùn)用數(shù)據(jù)加強(qiáng)管理，說(shuō)到底，對(duì)票據(jù)做到心中有數(shù)是為了提高效率。
利用公司的表單，做好財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)成本控制，做好預(yù)算，良好的財(cái)務(wù)工作，是公司作出正確經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)。
（3）公司要求財(cái)務(wù)部門做好管理服務(wù)，做好指導(dǎo)工作。
        會(huì)計(jì)作為專業(yè)人才，也要有足夠的知識(shí)面，公司將組織會(huì)議或培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這也是公司員工的一項(xiàng)福利。財(cái)務(wù)部要做好管理服務(wù)，提高服務(wù)水準(zhǔn)，這項(xiàng)工作有利于集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，有利于項(xiàng)目部的根本發(fā)展。