山河集團首個管理型QC榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號
發(fā)布時間：2008-07-01作者：本站編輯
近日，從中國施工企業(yè)管理協(xié)會在河南省鄭州市召開的“2008年度全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理（QC）小組活動成果發(fā)表會”上傳出喜訊，集團公司“山河發(fā)展戰(zhàn)略研究QC小組”被國家工程建設質(zhì)量獎評定委員會授予“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。
該小組發(fā)布的課題是“建立勞動力資源的比較優(yōu)勢”，屬管理型，也是集團公司首次對管理型QC進行探索和研究。小組成立于2006年3月，董事長程理財率隊，總經(jīng)理黃林及五位副總組成的管理班子進行具體的戰(zhàn)略研究并貫徹執(zhí)行。我們知道，建筑業(yè)是一個以手工為主的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，打造一支穩(wěn)定、緊密、高效、認同度高的勞務隊伍，不僅能夠合理轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，為構(gòu)建社會主義和諧社會作貢獻；而且能夠建立企業(yè)的勞動力資源比較優(yōu)勢，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。從行業(yè)用工現(xiàn)狀來看：隨著建筑市場競爭的日益加劇，建筑業(yè)勞務呈現(xiàn)出一種難找、難留、難管的用工狀態(tài)，給廣大建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)。針對勞動力資源逐步成為一種稀缺資源的現(xiàn)狀，山河發(fā)展戰(zhàn)略研究QC小組以保證建筑隊伍的穩(wěn)定性為方向，從農(nóng)民工培訓著手，通過多種途徑，尋求解決方法，提高了農(nóng)民工的整體職業(yè)素質(zhì)，使他們對山河集團產(chǎn)生一種歸屬感和榮譽感。解決了建筑業(yè)勞務難找、難留、難管的用工難題。與此同時，小組通過QC活動，集團公司年產(chǎn)值超過30億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，晉升為國家施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，連續(xù)三年被湖北省人民政府評定為“建筑業(yè)企業(yè)綜合實力20強”。這也是集團公司首次通過QC的思維方式來解決企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的管理難題，我們認識到只有為農(nóng)民工創(chuàng)造良好的作業(yè)、生活環(huán)境，提高農(nóng)民工隊伍整體職業(yè)素質(zhì)，才能更好地調(diào)動勞動力資源，建立勞動力資源的比較優(yōu)勢，保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
今年5月14日，該小組《建立勞動力資源的比較優(yōu)勢》活動課題參加了湖北省工程建設QC成果發(fā)布評審會，并榮獲了省建設工程QC成果二等獎。
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