3月28日，山河集團召開2024年財務(wù)工作會議。集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總部全體財務(wù)人員、下屬單位財務(wù)負責(zé)人等50余人參加會議。

　　
　　會議對2023年財務(wù)工作完成情況進行了通報，針對當前面臨的形勢問題提出應(yīng)對措施，并對2024年的重點工作進行部署安排。
　　
　　會議指出，過去一年，財務(wù)團隊立足實際夯基礎(chǔ)嚴把關(guān)，聚焦重點干實事求實效，較好地完成了各項指標任務(wù)。同時，不斷加強監(jiān)督管控、全面提高服務(wù)水平、持續(xù)推進降本增效，在涉稅業(yè)務(wù)、清收化債、資產(chǎn)保護、風(fēng)險化解、成本管控等方面取得了一定的成效。2024年，要緊緊圍繞集團總體目標和關(guān)鍵任務(wù)，以目標為導(dǎo)向、以問題為抓手、以結(jié)果為標準，實現(xiàn)財務(wù)管理的優(yōu)化與完善，助推各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同共進。
　　
　　集團總會計師李先寶對2024年財務(wù)管理工作目標責(zé)任狀進行了解讀。他表示，面對新形勢、新業(yè)態(tài)、新任務(wù)，對財務(wù)工作提出了新的要求。財務(wù)團隊要全力配合集團清收化債、金融授信、項目盤活、平臺發(fā)展等方面的需要，認真履職盡責(zé)，狠抓工作落實，以務(wù)實舉措推動各項指標落地落細。

　　
　　控股集團總裁李洪和李先寶簽訂財務(wù)團隊年度目標責(zé)任狀。李先寶和融資及核算監(jiān)管、稅管、資管業(yè)務(wù)負責(zé)人簽訂年度目標責(zé)任狀。
　　
　　財務(wù)團隊主要管理人員分別表態(tài)發(fā)言，承諾將嚴格按照集團、部門的工作部署，堅決服從安排，精準高效執(zhí)行，確保完成任務(wù)。

　　
　　李洪表示，今年以來，集團各業(yè)務(wù)條線積極行動、主動作為，起步開局勢頭良好。財務(wù)團隊的核心工作和各板塊的中心任務(wù)緊密相連，所有指標環(huán)環(huán)相扣、相輔相成，對集團全年目標的實現(xiàn)具有重要意義。財務(wù)團隊要壓實責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，細化時間節(jié)點、突出工作重點、打通堵點難點，當好企業(yè)運轉(zhuǎn)的發(fā)動機和潤滑油，為集團轉(zhuǎn)型調(diào)整作出應(yīng)有的貢獻。

　　
　　最后，集團董事長程理財作總結(jié)講話。他強調(diào)，經(jīng)營是中心、財務(wù)是核心，財務(wù)管理貫穿企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。集團要實現(xiàn)新階段的戰(zhàn)略目標，需要全體山河人的共同努力，需要財務(wù)團隊的齊心協(xié)力。
　　
　　在過去一年的工作中，財務(wù)團隊付出了巨大的努力，在控風(fēng)險、降負債、提質(zhì)效等方面取得了卓有成效的階段性成果。當前，內(nèi)外部形勢還很嚴峻，我們既要正視困難，更要堅定信心，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題。
　　
　　財務(wù)管理要不斷適應(yīng)新形勢下的新要求，重點在五個字上下功夫、做文章。一是“盯”，緊盯目標任務(wù)，達成工作目標；二是“練”，強化學(xué)習(xí)實踐，提升能力素質(zhì)；三是“逼”，形成倒逼機制，變不可能為可能；四是“想”，勤于思考總結(jié)，尋找破題之策；五是“拼”，摒棄敷衍卸責(zé)，強化責(zé)任擔當。
　　
　　賢者預(yù)變而變，智者遇變則變。希望財務(wù)團隊堅定必勝信念，科學(xué)應(yīng)變、主動求變，多措并舉精準發(fā)力，高效完成本職工作，和各單位、各部門緊密配合，聚力推動全局目標的實現(xiàn)。