“這個(gè)小伙子很務(wù)實(shí)、執(zhí)行力很強(qiáng)，也有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”這是重慶市巴南區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山河建設(shè)集團(tuán)西南公司安全主管徐衡的評(píng)價(jià)。這個(gè)90后陽(yáng)光小伙兒，進(jìn)入公司從事安全生產(chǎn)管理工作六年來(lái)，始終牢記初心使命，守護(hù)生產(chǎn)安全，為筑牢企業(yè)安全防線貢獻(xiàn)著智慧和力量。

　　
“愛(ài)嘮叨”的安全員

　　徐衡是地道的巴南人，2016年3月正式加入山河建設(shè)集團(tuán)西南公司，成為一名安全員。巧的是，他先后工作過(guò)的協(xié)信星瀾匯三期、金科集美錦灣、巴南工貿(mào)園、鹿角R1道路項(xiàng)目都在巴南區(qū)，這也是西南公司的“主陣地”之一。他深深扎根在這片土地，在每一個(gè)日夜，走遍工地的每一個(gè)角落，腳踏實(shí)地默默奉獻(xiàn)。
　　
　　“安全帽帶扣好”“做好臨邊防護(hù)”“抓緊布置警示標(biāo)志”，這些都是徐衡的“口頭禪”。在施工現(xiàn)場(chǎng)，他跑前跑后，看到安全防護(hù)不到位的地方總是及時(shí)糾正。徐衡說(shuō)，“可能有些人覺(jué)得我很嘮叨，但作為一名安全員，只有安全隱患消除了，我的心才能放下。”久而久之，大膽管理、敢于直言就成了他的標(biāo)簽。
　　
　　每次項(xiàng)目召開生產(chǎn)例會(huì)，徐衡總要一遍遍強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。除此之外，他還深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各施工班組開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，幫助各班組分析存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。時(shí)間久了，大家也就把這些“嘮叨”都聽(tīng)進(jìn)去了。讓徐衡自豪的是，協(xié)信星瀾匯三期項(xiàng)目還被評(píng)為巴南區(qū)“十佳文明工地”。

　　
“重標(biāo)準(zhǔn)”的管理者

　　
　　如何增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，是徐衡一直在摸索的難題。特別是擔(dān)任安全主管以后，他更加覺(jué)得問(wèn)題緊迫。雖然每天和工人強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、糾正違章有一定的效果，但如果安全意識(shí)不夠，還是很容易出問(wèn)題。
　　
　　借著重慶市全面推行“兩單兩卡”政策（崗位風(fēng)險(xiǎn)清單、崗位職責(zé)清單、崗位操作卡和崗位應(yīng)急處置卡）的契機(jī)，按照公司統(tǒng)一部署，徐衡積極組織學(xué)習(xí)落實(shí)，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和自身管理經(jīng)驗(yàn)，編制了針對(duì)各工種的“兩單兩卡”。在班前晨會(huì)上，帶領(lǐng)工人跟讀相應(yīng)崗位“兩單兩卡”，讓一線從業(yè)人員記得住、說(shuō)得明、做得到。一段時(shí)間以后，工人的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高。
　　
　　集團(tuán)、公司頒布的《安全紅線管理制度》《危大工程管理辦法》《安全隱患管理處罰辦法》等制度，徐衡第一時(shí)間“摸清吃透”，積極組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行宣貫。在每周的安全例會(huì)上，他結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患再次進(jìn)行講解分析。對(duì)安全生產(chǎn)的常抓不懈，讓制度實(shí)打?qū)嵉卣嬲涞?，?xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平也得以提升。

　　
“講科學(xué)”的有心人

　　
　　管安全生產(chǎn)，不僅要步步“精”心，還是個(gè)“技術(shù)活兒”。徐衡帶徒弟的過(guò)程中，無(wú)論是法規(guī)規(guī)范、文明施工、危大工程、高處作業(yè)，還是安全防護(hù)、安全標(biāo)志、各類腳手架、臨時(shí)用電、設(shè)備機(jī)具、職業(yè)健康，都是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。目前，已有3名安全員順利“出師”。
　　
　　徐衡在工作中不斷總結(jié)思考，拿出了很多硬招、實(shí)招。針對(duì)臨邊作業(yè)人員安全帶無(wú)可靠掛點(diǎn)的問(wèn)題，率先使用圓鋼制作穿墻防墜螺桿，安全帶有了可靠掛點(diǎn)，施工作業(yè)有了安全保障。為了實(shí)現(xiàn)安全資料規(guī)范化管理，他對(duì)每個(gè)工種所需資料整理后成套制作，便于歸檔備查，還對(duì)資料目錄進(jìn)行“上墻”管理，按每日、每周、每月進(jìn)度進(jìn)行分解，逐一銷項(xiàng)，得到了集團(tuán)公司檢查組的好評(píng)。

　　5月28日，集團(tuán)2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上，徐衡被表彰為“十佳安全標(biāo)兵”。他說(shuō)，這不僅是一份榮譽(yù)，更是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在今后的工作中，要堅(jiān)定不移抓安全、全神貫注抓安全，為項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約保駕護(hù)航。
　　
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