2021年6月是全國第20個“安全生產(chǎn)月”，為進一步強化安全生產(chǎn)意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，5月29日，山河集團召開2021年“安全生產(chǎn)月”啟動大會，緊緊圍繞“落實安全責(zé)任  推動安全發(fā)展”這一主題，結(jié)合實際對安全生產(chǎn)工作進行動員部署?；顒釉O(shè)1個主會場和14個分會場，集團董事長程理財，控股集團、建設(shè)集團高管，集團工程管理團隊，總承包公司、各區(qū)域公司總經(jīng)理及工程團隊全體人員參加了啟動大會。建設(shè)集團副總裁朱興宇主持大會。
　　
　　大會伊始，建設(shè)集團安全總監(jiān)舒建兵通報了2020年工程綜合評比情況，宣讀了2020年十佳安全標(biāo)兵表彰文件。

　　建設(shè)集團副總裁朱興宇宣貫了集團《質(zhì)量底線管理制度》《山河建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)紅線管理制度》，要求各區(qū)域公司嚴(yán)格落實，不斷提高工程質(zhì)量安全管理水平，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。

　　舒建兵作《落實崗位職責(zé)  確保安全生產(chǎn)》主題報告，回顧了去年安全生產(chǎn)月以來集團安全生產(chǎn)總體情況，從團隊建設(shè)、制度建設(shè)、危大工程管理、大型設(shè)備管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)等6個方面進行了總結(jié)和分析。同時，針對安全生產(chǎn)管理中的重點難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出進一步強化管理的具體措施。他指出，全體人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，確保安全生產(chǎn)“零事故”。各區(qū)域公司要按照上級主管部門的要求和集團“安全生產(chǎn)月”活動部署，切實開展好“安全生產(chǎn)月”的各項工作。

　　總承包公司、各區(qū)域公司負責(zé)人分別就安全生產(chǎn)工作進行表態(tài)發(fā)言，承諾將認真貫徹落實集團各項管理制度，以更大決心和力度狠抓安全生產(chǎn)工作，按照集團統(tǒng)一部署, 做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全面開展專項檢查，排查安全隱患，及時整改到位，確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　聽取了工程團隊和各區(qū)域公司的發(fā)言后，董事長程理財作重要講話。他說，安全生產(chǎn)重于泰山，是一切工作的重中之重，是企業(yè)發(fā)展的命脈。我們要時刻牢記，安全生產(chǎn)只有進行時，沒有完成時，各單位要在思想上高度重視，在措施上高效有力，確保項目建設(shè)平穩(wěn)高效推進。
　　
　　對于下一步的工作，他提出了六點要求：一是緊盯一個目標(biāo)，嚴(yán)格安全管理，層層壓實責(zé)任，確保全年生產(chǎn)無事故；二是用好兩種手段，一方面要推進集團質(zhì)量安全雙標(biāo)化管理體系全面落實，另一方面要對安全隱患“零容忍”，按“四不放過原則”嚴(yán)肅處理；三是落實三個方面，要完善管控體系，安全生產(chǎn)主體責(zé)任確保到崗到人，要重視危大工程管理，持續(xù)加強管控力度，要加大安全投入，提升安全生產(chǎn)保障能力；四是劃分四個等級，對在建項目的安全生產(chǎn)管理進行評估和動態(tài)評定，劃分為優(yōu)秀、合格、較大風(fēng)險、重大風(fēng)險四個等級，實行分級管理，杜絕安全事故；五是防范五大風(fēng)險，重點防范深基坑、危大工程、高處作業(yè)、設(shè)備安拆、機械傷害等五類風(fēng)險，保障安全施工；六是打造六類工地，著力打造“安全示范工地、文明施工示范工地、智慧施工示范工地、綠色施工示范工地、技術(shù)創(chuàng)新示范工地、有品牌影響力的觀摩工地”等六類示范工地，以榜樣的力量筑牢安全生產(chǎn)防火墻。

　　筑品質(zhì)山河，成百年基業(yè)，是集團上下的共同愿景，更是山河人行穩(wěn)致遠的實際行動。活動最后的安全承諾簽名儀式上，與會人員依次上前，在印有“落實安全責(zé)任  推動安全發(fā)展”主題的紅色條幅上簽下自己的名字，把承諾寫下來，記心上，以行動履行崗位職責(zé)，堅定信心做好安全生產(chǎn)工作。
　　
　　6月1日至30日，集團還將開展安全隱患排查治理、安全專項治理、危大工程全過程管理培訓(xùn)、安全警示教育、應(yīng)急救援演練等一系列活動，圍繞要務(wù)抓落實，突出重點抓落實，緊盯問題抓落實，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。
　　
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