今年6月是全國第19個“安全生產月”，山河集團緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”這一主題，部署了一系列活動。5月30日，集團召開2020年“安全生產月”活動啟動會，正式拉開“安全生產月”活動的序幕。集團董事長程理財，三大業(yè)務板塊、四大管理中心主要負責人，建設集團工程團隊，各區(qū)域公司、項目管理公司總經理及工程團隊全體人員參加了啟動會?；顒釉O1個主會場和12個分會場，通過視頻形式同步進行。

　　
　　會上，建設集團副總裁朱興宇通報了上半年開展拉網式檢查的相關情況，直面問題，直擊要害，從市場行為、專項施工方案、現(xiàn)場安全、設備及臨電、安全資料、危大工程管理等方面對安全隱患排查治理情況進行了分析。他指出，“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”是一場硬仗，下一步，集團安全管理工作的重點是加強執(zhí)行力建設，壓實責任，嚴格準入標準，加大獎懲力度，推動管控體系再造和區(qū)域公司安全管理能力提升，確保安全生產零事故。

　　湖北公司、項目管理公司主要負責人分別作表態(tài)發(fā)言，以更大決心和力度狠抓安全生產工作。
　　
　　劉丹：守住安全生產紅線，就是守住企業(yè)的生命線，要警鐘長鳴，常抓不懈。湖北公司將繼續(xù)嚴格落實安全生產管理制度，嚴把安全生產關，堅決落實安全生產責任制，強化人員安全意識，重視過程安全管理，防堵安全生產的漏洞和不足。
　　
　　黃超恒：安全生產形勢十分嚴峻，要深刻吸取教訓，注重防患于未然。項目管理公司將認真做好安全生產宣傳教育活動，緊扣重點突出問題，加強施工現(xiàn)場安全管理，狠抓安全隱患的排查整改，確保全年安全生產管理目標的實現(xiàn)。
　　
　　建設集團、湖北公司、項目管理公司工程管理團隊主要負責人圍繞活動主題，對企業(yè)安全生產的經驗和教訓進行了總結分析。大家結合自身工作實際，針對安全生產管理的重點難點和關鍵環(huán)節(jié)進行剖析，深挖問題根源，找準癥結所在，并提出進一步強化管理的具體措施，從完善管理制度、規(guī)范管理流程、嚴格管理標準、加強日常監(jiān)督等方面全方位管控風險隱患。

　　
　　董事長程理財作重要講話，他說，今年的安全生產工作意義特殊，責任重大。新冠肺炎疫情對生產經營造成了一定影響，在復工復產的關鍵時期，更要狠抓安全管理，思想上高度重視，措施上高效有力，確保項目建設順利推進，各項工作有序運行。
　　
　　他強調，安全生產是一切工作的重中之重，是企業(yè)發(fā)展的命脈。要堅持問題導向補短板，對安全生產管理方面存在的深層次問題進行徹底反思，要堅持目標導向定舉措，拿出行之有效的“硬”辦法，問題一查到底，整改一步到位，切實消除安全隱患，堅決遏制事故發(fā)生。
　　
　　“在堅守中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中堅守”，要真正落實到行動上。要堅守安全第一、品質為先的優(yōu)良傳統(tǒng)，要精準復盤，創(chuàng)新管理模式和監(jiān)管辦法，不僅要勤監(jiān)督、敢監(jiān)督，還要善監(jiān)督。安全生產和企業(yè)經營的各個方面息息相關，是全體山河人共同的責任，要上下聯(lián)動，多方協(xié)同，守住安全紅線，筑牢發(fā)展底線。

　　
　　安全生產，人人有責?；顒幼詈蟮陌踩兄Z簽名儀式上，與會人員依次上前，在印有“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題的紅色條幅上簽下自己的名字，作出了對安全生產的鄭重承諾。每一個簽名都是一份沉甸甸的責任，更是一種無形的鞭策，時刻提醒廣大員工牢記安全使命，強化自身安全意識和自我保護能力，以實際行動履行崗位安全職責，確保項目施工平穩(wěn)有序，為安全生產保駕護航，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
　　
　　6月1日至30日，山河集團還將通過開展專項檢查、加強危大工程管理、安全發(fā)展主題宣講、安全警示教育、安全教育培訓、應急救援演練等一系列活動，確保“安全生產月”活動取得實效，推動安全生產管理水平進一步提升，營造良好的安全生產氛圍。