編者按：
　　
　　中國制造，呼喚大國工匠。
　　
　　工匠精神不是枯燥機械的代名詞，而是一種熱愛工作的精神，是一種精益求精的態(tài)度，它不僅僅只是付出，更多的是一種獲得和勞動者勞動價值的體現(xiàn)。
　　
　　在山河集團建設(shè)工地上，涌現(xiàn)出很多技術(shù)過硬的崗位明星和一線技術(shù)能手。他們來自不同的崗位，有著不同經(jīng)歷，他們都有著對集團高度的忠誠和高度的責(zé)任感，以“工匠精神”當實踐的動力，立足崗位，無私奉獻。
　　
　　在日常工作中，他們注重細節(jié)，追求精益求精的核心理念，用勞動的汗水和智慧詮釋著“筑品質(zhì)山河  成百年基業(yè)”，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，不斷為山河品牌增加厚度和純度。
　　

　　今年，集團再次啟動“山河工匠”評選，為的是傳承工匠精神，謀求高質(zhì)量發(fā)展。近期，我們將陸續(xù)推出“山河工匠”系列報道，敬請關(guān)注。

　　
　　匠心，是源于骨髓的品質(zhì)信仰；匠心，是精益求精的責(zé)任擔(dān)當。
　　
　　從一個懵懂學(xué)徒，到嚴守標準的施工員，再到勇于創(chuàng)新的項目負責(zé)人。他離開舒適的國企，來到拼搏的山河，扎根建筑行業(yè)辛勤耕耘近二十年。改變的是年齡和樣貌，不變的是打造精品的初心，成就品質(zhì)的夢想。
　　
　　他就是山河建設(shè)集團廣東公司項目負責(zé)人佘志斌。
　　

一根筋：堅守標準不動搖

　　
　　黝黑的臉龐，洪亮的聲音，湖南口音中夾雜著些許廣東腔，39歲的佘志斌嘴角始終掛著笑容。
　　
　　佘志斌是湖南懷化新晃縣人，小時候，家中常有從事建筑業(yè)的長輩來做客。耳濡目染，他對建筑產(chǎn)生了濃厚的興趣。報讀中專時，毫不猶豫地選擇了工民建專業(yè)。
　　
　　1999年，畢業(yè)后的佘志斌進入一家大型國有建筑企業(yè)工作。
　　
　　起初，他被安排到新疆的項目工地上做測量員。水土不服、生活枯燥、缺少朋友，都曾讓他很不適應(yīng)。每當想打退堂鼓的時候，他就默默激勵自己，為了實現(xiàn)夢想，一定要堅持下去。
　　
　　那時學(xué)測量用的是老式經(jīng)緯儀，隔3米測一個點。要用徒手拉鋼尺，手經(jīng)常被勒出血來。背工具，拿材料，他樣樣都搶著干，天天跟著師傅跑，遇到不懂的就問，打破砂鍋問到底。
　　
　　佘志斌先后拜了四個師傅，利用休息時間反復(fù)請教。“印象最深的是學(xué)寫施工日誌，有一次師傅讓我重寫了4遍。”佘志斌說，施工日誌包括天氣、各工種作業(yè)工人、工作面、完成情況、驗收情況、需要整改的問題等。“用心寫，對工作開展很有幫助。”
　　
　　剛開始，佘志斌寫好后，師傅看了一眼就丟回給他，“不合格，重寫！”兩遍、三遍，師傅還是讓“重寫”，佘志斌逐漸意識到問題出在哪里，開始翻書認真核對。看到佘志斌態(tài)度誠懇，師傅耐心地指出了他日誌中的問題。經(jīng)過反復(fù)修改，佘志斌再不會把施工日誌寫成流水賬，而是記錄項目施工真實情況。“不要小看一份施工日誌，它直接關(guān)系到每天的工作如何開展，關(guān)系到工程的進度和施工方案的實施。”
　　
　　得到師傅“真?zhèn)?rdquo;的佘志斌，從此把這份執(zhí)著刻在了心坎上。
　　
　　“為了堅守施工標準，我曾挨過項目分包方的打。”提起之后當施工員時的一段經(jīng)歷，佘志斌仍然記憶猶新。有一次，他在日常測量中發(fā)現(xiàn)一處施工檢測數(shù)據(jù)不達標。起初以為是沒測準，但反復(fù)檢測了五六次，還是不達標。
　　
　　耿直的他找到分包方，建議更換材料，重新施工。對方悄悄把他拉到?jīng)]人的地方，一個勁兒地塞錢，示意他“高抬貴手”。佘志斌推開遞過來的錢，堅決要求重新施工。分包方見他不識趣，惱羞成怒，一腳將佘志斌踢倒在地，又叫來幾個人對他拳打腳踢。
　　
　　受傷后，佘志斌在醫(yī)院里躺了好幾天。身體的痛總會過去，讓他感到安慰的是，項目部最終更換了材料，按標準重新施工。“跟工程質(zhì)量比起來，挨打、受傷都不算什么。”佘志斌說，如果讓他再選一次，他還是會堅持“一根筋”。
　　

一團火：筑夢山河不言悔

　　
　　測量員、施工員、試驗員、資料員、質(zhì)檢員、安全主任……憑著一股不服輸?shù)膭艃海苤颈髱滓灼鋶?，歷練幾年后逐漸成長為項目負責(zé)人，生活的軌跡朝著前方一天天疾馳而去。
　　
　　2014年，在建筑業(yè)深耕十五年的佘志斌卻做出了一個令家人不解的決定，毅然辭去國企的穩(wěn)定工作，選擇來到山河建設(shè)集團廣東公司，開啟他人生中一段新的旅程。
　　
　　家人極力反對，甚至要跟他斷絕關(guān)系。“在國企工作的確很安穩(wěn)，但我想跳出舒適區(qū)，證明自己的能力。趁著年輕，總要闖一闖。”佘志斌堅持認為，民營企業(yè)機制靈活，到山河集團發(fā)展空間更大。
　　
　　佘志斌在山河建設(shè)的工地上精耕細作，從清遠到東莞，從臥龍五洲世紀城到松湖碧桂園，他承建的項目屢次被評為“安全生產(chǎn)文明施工示范工地”。
　　
　　成績的取得離不開辛勤的汗水。讓我們來記錄他的一個工作片段：
　　
　　“罐車開走，不要擋路，催甲方出土，搶出工作面。”東莞市大嶺山鎮(zhèn)松湖碧桂園•天鉆項目工地上，佘志斌來回不停地調(diào)度安排。“發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)整，不然會影響施工進度。”
　　
　　近百位工人在新挖的基坑內(nèi)挖土破樁。不遠處，數(shù)輛渣土車在基坑邊來回拖運黃土，黃土堆放處覆蓋著一層綠網(wǎng)，整齊劃一，現(xiàn)場看不見一點建筑垃圾。“東莞的環(huán)境治理力度很大，要及時運出黃土，做好裸土覆蓋。”佘志斌邊走邊說。
　　
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　　“把項目做好，得多花心思。”佘志斌苦笑，從施工班組進場、人員的穩(wěn)定、施工進度和質(zhì)量的把控，到后期工作交割，都要親力親為。巨大的壓力一度讓他寢食難安，整夜整夜地睡不著覺。
　　
　　陰霾總會過去，黎明終將來臨。項目步入正軌后，他又思考如何提升工程質(zhì)量。“創(chuàng)優(yōu)奪杯是前提，是保證。”佘志斌指著一抽屜獲獎證書說。這與他貫徹落實集團質(zhì)量安全“雙標化”不無關(guān)系，小到工地門禁、宣傳標語，大到安全晨會、班組例會，“高標準，嚴要求，控好每一個細節(jié)。”
　　
　　廣東夏天長，溫度高。“外單位曾因天氣炎熱發(fā)生過安全事故。”提到安全生產(chǎn)，佘志斌眉頭緊皺。氣溫超過35度，工地就得停工。工人在高溫下作業(yè)，會“脫水、暈倒”，容易釀成事故。他和3個安全員每天在項目上巡視，確保每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)不出問題。
　　

一招鮮：創(chuàng)新奪優(yōu)不停步

　　
　　2017年，業(yè)內(nèi)刮起一股技術(shù)創(chuàng)新之風(fēng)。
　　
　　緊跟新形勢，運用新技術(shù)，佘志斌不落人后。2017年4月，廣東東莞石碣碧桂園紫辰花園項目一開工，就全面引入SSGF工業(yè)化建造體系，此項新工藝是碧桂園第一次運用到山河集團的建設(shè)工程上。率先“吃螃蟹”的他，在業(yè)內(nèi)吹響了推廣新技術(shù)的號角。
　　
　　SSGF工業(yè)化建造體系具有28項專利，以“科技創(chuàng)新、安全共享、綠色可持續(xù)、優(yōu)質(zhì)高效”為四大核心理念，以裝配、現(xiàn)澆、機電、內(nèi)裝等工業(yè)化為基礎(chǔ)，整合19項新建造科技，相比傳統(tǒng)手工作業(yè)和一般裝配式工法，具有高品質(zhì)、高速度、高效益、低能耗等優(yōu)點，是一種新型裝配和建筑工業(yè)化解決方案。
　　
　　通過SSGF工業(yè)化建造體系，展示高顏值的“花園工地”，穿插式施工技術(shù)使得項目工期大大縮短，從而進一步提升“山河系”的建造水平和工藝。
　　
　　2017年6月，碧桂園集團準備在新工藝體系排名前六的項目中挑選一個項目舉辦“SSGF工業(yè)化建造體系現(xiàn)場觀摩會”。佘志斌率領(lǐng)項目團隊嚴格把關(guān)，日夜堅守，不放過任何一個細節(jié)。雖然工地離家只有40分鐘車程，但在三個月的籌備期間，他一天也沒有回過家。
　　
　　創(chuàng)過程精品，做全優(yōu)工程，佘志斌用實際行動踐行著山河集團的質(zhì)量觀。觀摩會舉辦前夕，項目一、二期16棟住宅的主體工程均已建設(shè)超過10層，外墻、土建、精裝修同時穿插進行。
　　
　　2017年9月，石碣碧桂園紫辰花園項目圓滿舉辦“SSGF工業(yè)化建造體系（2.0版）現(xiàn)場觀摩會”。參觀了鋁模、爬架等19項新工藝后，近千名專家學(xué)者、行業(yè)精英交口稱贊。山河集團董事長程理財也為項目打call，號召各區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)帶團隊來參觀、學(xué)習(xí)。
　　
　　SSGF觀摩會后，佘志斌一戰(zhàn)成名。SSGF工業(yè)化建造體系開始在山河集團江西、湖北、湖南等地的項目上應(yīng)用，成了山河建設(shè)的一張新名片。石碣碧桂園項目更是一舉奪得山河集團“智慧工地”“標桿工地”獎項。
　　
　　他的團隊也成了香餑餑。“沒想到，甲方前后挖走了幾個棟號長和施工員。”佘志斌痛心疾首，“看到他們離開，我真的很難接受。”
　　
　　為了保證人才不斷檔，項目部制定了一整套人才培養(yǎng)機制。提高待遇、完善福利，建立有吸引力的職業(yè)發(fā)展通道，一批新人逐漸融入了進來。佘志斌聊起身邊的一個例子，2014年來的新人王奎，為人踏實，勤奮好學(xué)，經(jīng)常從早上6點半干到晚上12點。去年，他將王奎從施工員調(diào)整為棟號長，工資待遇也上漲了一大截。
　　
　　問及在山河集團幾年來最深的感觸，佘志斌不假思索地說了一句話：“能力有多大，舞臺就有多大。”他的故事，正是對這句話最好的詮釋！