為進(jìn)一步推進(jìn)山河集團(tuán)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動持續(xù)健康發(fā)展，提升項目工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，表彰在質(zhì)量管理小組活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀成果，2018年11月30日，“山河集團(tuán)第三屆企業(yè)級QC成果交流發(fā)布會”在集團(tuán)公司總部30樓會議室舉辦。

專家評委

　　會議由集團(tuán)工程技術(shù)管理部總經(jīng)理王爾主持，來自山河建設(shè)集團(tuán)12個區(qū)域公司及集團(tuán)項目管理公司的9名工程質(zhì)量診斷師組成專家評委團(tuán)。
　　
　　會前，集團(tuán)工程技術(shù)管理部組織專家評委對各單位申報的30個QC小組活動成果進(jìn)行了嚴(yán)格的材料評審，共評選出26個優(yōu)秀QC小組活動成果進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)布，4個QC小組活動成果進(jìn)行交流。
　　
　　參加本次發(fā)布的26項成果，其中6個創(chuàng)新型課題、20個問題解決型課題。選題緊密圍繞公司管理目標(biāo)和重點，本著“現(xiàn)場的問題，我們的課題”思想，使QC小組活動從內(nèi)涵到外延不斷充實、創(chuàng)新，充分體現(xiàn)了“小、實、活、新”的特點。所有課題均源于項目現(xiàn)場一線，充分發(fā)揮小組成員的聰明才智，群策群力分析問題、解決問題，以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)，遵循PDCA循環(huán)，恰當(dāng)應(yīng)用統(tǒng)計方法。
　　
　　會上，各QC小組活動成果發(fā)布人詳細(xì)介紹了本小組QC成果的各項情況，評委們分別就具體問題進(jìn)行了綜合點評。會間休息時，各小組成員積極向?qū)＜艺埥?，發(fā)布會現(xiàn)場氣氛熱烈。

獲得一等獎小組代表合影

獲得二等獎小組代表合影

獲得三等獎小組代表合影

獲得優(yōu)秀獎小組代表合影

　　經(jīng)過激烈角逐，專家組現(xiàn)場評審，《新型塔吊安全通道研制》等3項成果獲一等獎，《提高鋼支撐剪力墻混凝土一次成型合格率》等6項成果獲二等獎，《提高止水鋼板焊接一次合格率》等9項成果獲三等獎，《管線暗埋方法的研究》等12項成果獲優(yōu)秀獎。（詳見獲獎名單）

　　本次QC小組活動成果在節(jié)能降耗、提升效率、改進(jìn)管理等方面取得了顯著成效，研究方向也從單一的現(xiàn)場型向管理型、創(chuàng)新型發(fā)展，覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，整體成果水平和發(fā)布水平均有明顯提升。大家能夠運用全面質(zhì)量管理的方法來解決實際工作中的難題，通過活動成果的共享、交流，不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗，改進(jìn)存在的不足，促進(jìn)公司QC 小組活動蓬勃發(fā)展。
　　
　　交流發(fā)布會的成功舉辦，展示了一年來集團(tuán)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動的豐碩成果，展現(xiàn)了質(zhì)量管理小組技術(shù)骨干和QC活動先進(jìn)工作者的精神面貌，進(jìn)一步激發(fā)了質(zhì)量管理小組成員的積極性和創(chuàng)造性，營造出充滿生機(jī)活力的企業(yè)文化氛圍，有效推動了集團(tuán)創(chuàng)新技術(shù)的研究和應(yīng)用，提高了施工效率，對提高質(zhì)量、降低成本、安全管理、確保進(jìn)度、創(chuàng)造效益起到了重要作用，為集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)奪杯及技術(shù)創(chuàng)新工作打下了堅實的基礎(chǔ)。