一個企業(yè)最寶貴的財富是人才。山河集團(tuán)擁有一批忠于企業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、專業(yè)過硬的人才隊伍和項目管理團(tuán)隊，他們正摩拳擦掌，蓄勢待發(fā)，期待在山河集團(tuán)發(fā)展的市場上續(xù)寫輝煌，為集團(tuán)發(fā)展揮灑青春熱血，干事業(yè)，立新功。

   本期“山河工匠”采寫的是山河集團(tuán)最年輕的項目生產(chǎn)經(jīng)理，29歲的湖北公司在南京首個直營項目“南京碧桂園翡翠華府”生產(chǎn)經(jīng)理――胡正超。

    一滴水即使再渺小，也能滋潤大地，折射出太陽的光輝；一株草即使再微弱，也能不懼風(fēng)雨，裝點出春天的一抹綠意；一個人即使再平凡，只要肯付出，也能貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。胡正超，就是這樣一位一直在普通崗位上默默堅守、執(zhí)著追求的人。

    初見胡正超，個頭不高，但很壯實。他講話不緊不慢，條理清晰，黝黑的臉上還帶著未脫的稚氣。乍看上去，怎么也無法跟他初到工地開塔吊、學(xué)施工、干棟號長、做項目生產(chǎn)經(jīng)理的經(jīng)歷關(guān)聯(lián)起來。

     “我沒有什么可以寫的，因為我在山河集團(tuán)這個大家庭里，太年輕，太平凡了。”采訪胡正超時，他流露出有些為難的表情。

    的確，他太年輕了，就像23歲那年，時任項目經(jīng)理的馬文敏（現(xiàn)任河南公司總經(jīng)理）讓他當(dāng)上項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人時，周邊有太多質(zhì)疑的目光，他依然記得。

     2003年，胡正超因家庭貧困，高中輟學(xué)后，懷著對大城市的向往，從農(nóng)村來到武漢謀生活。他由一名塔吊司機(jī)做起，通過自己的勤奮努力，主動放棄比較豐厚的工資待遇，來到山河集團(tuán)的建筑工地上，當(dāng)了一名學(xué)徒工（當(dāng)時的學(xué)徒?jīng)]有工資）?！澳悄?，我只有18歲?！焙庵种割^回憶著那段并不遙遠(yuǎn)的歲月，“2006年年初，我在馬總的工地上，先從一名普通的施工員做起，后來做到了技術(shù)管理人員，最后做到了項目生產(chǎn)經(jīng)理。”

    有一次，“萬科城二期”項目副經(jīng)理劉軍家里突然發(fā)生急事請假回家，當(dāng)時，“萬科城二期”項目被國家住建部質(zhì)量大檢查抽檢中，情急之下，作為棟號長的胡正超頂了上去，充當(dāng)了現(xiàn)場臨時指揮的角色。經(jīng)過努力備檢，最終取得不錯的檢查成績。

     因為這次臨危受命的出色表現(xiàn)，“萬科城三期”中標(biāo)承建一棟住宅樓，胡正超擔(dān)當(dāng)了這個項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。經(jīng)他精心組織施工，一幢品質(zhì)好、業(yè)主滿意的房子如期交付。這年，他只有23歲，是山河集團(tuán)最年輕的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

    就是經(jīng)過一次次的磨礪，項目經(jīng)理馬文敏慎重決定，派胡正超到“萬科漢口傳奇”項目做執(zhí)行經(jīng)理?！拔业慕?jīng)歷就是隨著一個個項目的順利開展而豐富，也從一次次磨礪中鍛煉了專業(yè)能力。得益于馬總給予我的各種培養(yǎng)機(jī)會，如果沒有他信任我，啟用我，我也不會成長得這么快。” 胡正超滿懷感激地說。

    胡正超參與建設(shè)的項目，都獲得“楚天杯”獎，如“百步亭101棟”、“融僑華府1#、2#樓”、“萬科城四期A、B、C棟”、“萬科城四期J棟”、“萬科城四期L棟及酒店”等項目。其中，他主持承建的“萬科漢口傳奇”項目還獲得“黃鶴杯”金獎。他還參與了山河集團(tuán)“魯班獎”項目的建設(shè)，獲得的證書和獎項他自己也數(shù)不清。2015年河南公司成立后，他又跟隨河南公司總經(jīng)理馬文敏到鄭州。年輕的胡正超以出色的表現(xiàn)，獲得了項目工地上下的一致認(rèn)可。

    從“門外漢”到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，胡正超回憶起當(dāng)年做學(xué)徒時的往事，“看圖紙是練習(xí)基本功。白天看不懂，想辦法把圖紙拍在手機(jī)里，晚上鉆進(jìn)被子里看。以前沒有手機(jī)時，想辦法打印出來，一有時間就拿出來琢磨，當(dāng)時還買了很多施工圖圖集，全憑自己鉆研。”       

    苦于雖然有現(xiàn)場操作經(jīng)驗，但沒有理論知識作支撐，胡正超利用業(yè)余時間充電，報考了成人大專，并拿到了大專文憑。接受采訪時，胡正超謙虛地說，“我理解的工匠精神應(yīng)該是：工，是指技術(shù)，專業(yè)水平要超出一般人；匠，是掌握的技藝能夠傳授別人。雖然我的技藝不能超過別人，但我能夠保證我掌握的技藝能夠傳授給別人。”

    一滴水，只有匯入大海，才會有波濤澎湃的壯美；一粒砂，只有化入山脈，才會有穿空裂云的宏偉；一個人，只有融入自己正確選擇的事業(yè)，平凡的生命才會在奉獻(xiàn)中發(fā)出耀眼的光芒。

    工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是他的處事風(fēng)格。在審核施工方案、技術(shù)交底等文件時，胡正超總是先審核合規(guī)性、可操作性，再逐章逐節(jié)仔細(xì)閱讀斟酌，并將這種一絲不茍的工作作風(fēng)灌輸給技術(shù)質(zhì)量管理人員，在團(tuán)隊中形成了良好的工作風(fēng)氣。

    待人熱情誠懇是他的做人風(fēng)格。由于年齡差異，老員工和新員工之間的溝通成了問題，胡正超就成了員工之間的“潤滑油”。他經(jīng)常與工人們聊天，通過這種方式，活躍了團(tuán)隊的氣氛，凝聚了團(tuán)隊的力量。同時，他還將自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗主動分享出去，幫助新來的同事少走彎路。

    2006年，他光榮地加入了黨組織，成為一名中國共產(chǎn)黨黨員。 

    挑戰(zhàn)不可能  敢啃硬骨頭

     5月立夏時節(jié)，走進(jìn)位于江蘇省南京的句容市，這里有湖北公司響應(yīng)集團(tuán)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的第一個直營項目――“碧桂園翡翠華府”，是集團(tuán)與全國知名房企碧桂園首次在南京合作的項目，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

    因為有著12年與重點客戶打交道的經(jīng)歷，承建的產(chǎn)品均獲得過行業(yè)大獎的出色表現(xiàn)，2016年10月，胡正超受命于“南京碧桂園翡翠華府”項目部，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。

    這是一次嚴(yán)峻的考驗。

    “10月15日中午拿到施工圖紙，下午我就一個人到工地開始放線，組織人開挖深基坑?！痹谑┕がF(xiàn)場，胡正超既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，首次面對“碧桂園翡翠華府”項目，在他面前的只是一張施工圖紙和一塊荒地。     

這里的施工現(xiàn)場困難重重，九大不利因素需要克服和面對：工期緊迫，進(jìn)場即施工，前期準(zhǔn)備時間不足；團(tuán)隊臨時組建，需要向社會招聘管理人員；進(jìn)入新市場，監(jiān)管部門備案工作嚴(yán)格；首次與碧桂園合作，對碧桂園的各項要求不熟悉；各施工標(biāo)段間競爭力強；首次在外地從事項目現(xiàn)場管理工作，且面臨工程、場地、人員等都是陌生的；天公不作美，大雨、大雪天；現(xiàn)場主干道未形成，大批主材進(jìn)出困難；與公司在物料供應(yīng)組織對接的問題上，沒有先例可循，項目采購物資選擇余地小，資金需求較大。

    在一波三折的施工困境中，胡正超是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)成功逆轉(zhuǎn)的？“沒有就靠自己創(chuàng)造，無中生有的神奇力量都是逼出來的?！焙谛睦锵露藳Q心。

    快速組建核心團(tuán)隊，尋求精英之路，是首要解決的問題。

    孫建華，30多年在集團(tuán)項目工地上摸爬滾打，有著豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，是一位老山河人。當(dāng)時還在武漢休息的他接到胡正超的電話時，二話沒說，匆匆來到南京?！拔覀兩胶蛹瘓F(tuán)來自中國建筑之鄉(xiāng)團(tuán)風(fēng)縣，團(tuán)結(jié)、互助、能吃苦就是我們的品牌，我們的精神。”他說。

    李勇成，以前在“萬科漢口傳奇”的同事，中途因為種種原因回老家恩施，剛接到胡正超的緊急求助電話，他放下了家里房屋裝修，延遲婚期，連夜趕到南京?，F(xiàn)場連睡覺的地方也沒有，他坐了一晚上，天亮就開始下工地。

    王志鵬，是胡正超曾經(jīng)多個項目的同事，中途離開了項目部。當(dāng)接到胡正超的電話時，他從武漢立即趕到南京，沒有絲毫懈怠，迅速投入施工現(xiàn)場?！案鍪?，我們相信他?！蓖踔均i說。

    說山河集團(tuán)是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的鐵軍，這絕不是一句口號。胡正超帶領(lǐng)團(tuán)隊用實際行動將這句話詮釋得淋漓盡致――雨雪交加的施工環(huán)境下，衣服濕了，穿上雙層雨衣繼續(xù)干；盒飯送到工地，吃完嘴一擦，碗一放，戴著安全帽又干上了，哪管臉上是一把汗還是一把灰。甚至有時候還要堅守到晚上十一二點。

    他說，“那段時間，幾乎每天只睡4個小時，人都瘦了許多。好在有這個團(tuán)隊在背后支持著我?！? 作為生產(chǎn)經(jīng)理的他，幾乎全程緊盯現(xiàn)場，每天3萬多步，手機(jī)計步器誠實記錄著他堅實有力的步伐。

腳踏實地，實干興企。胡正超經(jīng)常跟項目團(tuán)隊強調(diào)：“只有一步一個腳印兒的實干，才能打勝仗?！?/span>

　 面對天寒地凍，工程工期壓力巨大，且需要在冬季環(huán)境下完成結(jié)構(gòu)施工，胡正超采取作業(yè)人員晝夜兩班倒的方式組織施工。

    他和工人們一起吃住在現(xiàn)場的集裝箱里，冒嚴(yán)寒，搶晴天，戰(zhàn)雨天，僅用45天時間，就達(dá)到甲方預(yù)售節(jié)點。并且項目自開工以來，連續(xù)三個月參加碧桂園江蘇區(qū)域成績考評，排名都靠前，每次排名位次都在提升，贏得了甲方高度贊譽。

    這一切，更加堅定了他內(nèi)心的信念：“用心，就能干好每一個工程”。

    看著不?！伴L個兒”的項目工程，胡正超被曬得黑亮的臉上露出欣慰的笑容。 

    巧思添后勁   匠心筑精品 

    在甲方組織的第三方檢測機(jī)構(gòu)評審中，當(dāng)走進(jìn)項目時，大家都被施工現(xiàn)場張貼的“二維碼”掃碼圖所吸引。大家紛紛拿出手機(jī)“掃一掃”，一探二維碼背后的玄機(jī)。

    “實測實量的數(shù)據(jù)，如果用一張圖打印出來張貼在樓層中，不便于保存和數(shù)據(jù)實時更新，而且還不清晰。如果通過二維碼，就可以看清楚本層的施工質(zhì)量實測合格率、相關(guān)責(zé)任人等信息。這些動態(tài)的信息還便于保存在手機(jī)中，隨時隨地查看?！焙f，“未來，我們還要在‘微信+’智能管理系統(tǒng)方面下功夫，全面應(yīng)用微信現(xiàn)有功能上升級，將二維碼技術(shù)加以深入應(yīng)用?！?/span>

    工程自成立以來，在做好施工生產(chǎn)的同時，他還組織團(tuán)隊在項目部加強了對過程管理的信息化應(yīng)用，不斷創(chuàng)新管理方式，尋求管理亮點。在微信中使用“掃一掃”功能，可將項目管理過程中的方案、圖紙等信息添加到手機(jī)之中并隨時查閱，二維碼成了打開數(shù)據(jù)庫的“金鑰匙”。利用二維碼等方式傳遞工地信息，成為工程的一大亮點。

    為保證混凝土樓板結(jié)構(gòu)整體性、耐久性和抗震能力，結(jié)構(gòu)驗收前需要對樓板厚度進(jìn)行檢測，如果采用損傷性檢測，會影響板面外觀質(zhì)量，引起業(yè)主的不滿。

    “如果施工方考慮周到，完全可以避免這個現(xiàn)象”。胡正超通過施工摸索，自創(chuàng)了一個簡單實用的“新武器”――固定板。采用一個鋼板，呈90度的直角焊牢，以此作標(biāo)尺，對現(xiàn)澆混凝土樓板進(jìn)行簡單易行的控制，大大提高了樓板質(zhì)量，降低了后期檢測時對樓板的損傷。

    胡正超“創(chuàng)造”了這個小小固定板，既經(jīng)濟(jì)又實用，還便于操作，一些工地施工現(xiàn)場都紛紛采用這個辦法，大伙都笑稱他是“小小發(fā)明家”。 

    夢在心中  路在腳下 

    傾注智慧，他激揚最美好的青春年華，在山河集團(tuán)對接大客戶戰(zhàn)略等重點工程建設(shè)中鍛煉成長，傳承企業(yè)匠心巧思；牢記使命，他秉承堅韌執(zhí)著的信念態(tài)度，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)全身心投入集團(tuán)直營項目工程建設(shè)，參與鑄造山河精品典范。

    夙興夜寐的13年建筑生涯，時常讓他覺得愧對家庭。父母年事已高，無法照顧；夫妻常年分居，一年見面的次數(shù)屈指可數(shù)；想孩子都是通過視頻聊天，孩子對他的感情漸漸生疏……

    有人問他：“對工作為什么會有如此的執(zhí)著和激情？”他說：“干自己愿意并喜歡干的事情，不覺得苦與累。”

     “懷著對企業(yè)負(fù)責(zé)和感恩的心態(tài)去做事，把自己的事情做好，就是對企業(yè)最大的回報?！边@樸實的話語就是胡正超最真實的寫照。

    任何一棟冰冷的毫無表情的建筑中，都凝結(jié)著建設(shè)者的思想和熱情，在這棟建筑還沒有拔地之前，就已經(jīng)融入了建設(shè)者的智慧和思考，有了像胡正超這樣的建設(shè)者，更是如此。

    克服天氣惡劣、勞動力短缺等不利因素，發(fā)揚山河人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，胡正超得到甲方的賞識和大力支持。他還與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)等單位建立了良好的合作關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，也為后續(xù)市場的銜接奠定了堅實的基礎(chǔ)。