人物名片：

    程智，一級建造師，畢業(yè)于三峽大學(xué)工程管理專業(yè)，2008年加入山河集團。他做過預(yù)算員、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理，在基層一線勤奮工作9年，如今已成長為山河集團項目管理團隊中出色的80后代表之一，現(xiàn)任“武穴市棚戶區(qū)改造項目”執(zhí)行經(jīng)理。

    程智：用責(zé)任和敬業(yè)書寫工匠答卷

    工匠精神，自古至今流淌在中國勞動者血脈里。盡管每個行業(yè)有每個行業(yè)的辛苦，但總會有一些人選擇默默堅守，建筑業(yè)是最能體現(xiàn)“工匠精神”的職業(yè)之一。

    從“中國建筑之鄉(xiāng)”團風(fēng)縣走出來的山河集團，有一支青年大學(xué)生技術(shù)骨干隊伍，他們身上所特有的朝氣、活力和熱情，對事業(yè)充滿自信和斗志的創(chuàng)新精神與力量，為山河集團注入新生代理念和思想，讓企業(yè)永葆青春。

    程智就是其中的一位。

    初識程智，穩(wěn)重而內(nèi)斂，采訪中，他不凡的談吐里透露著風(fēng)趣和幽默。

    用勤奮和汗水融入建筑，以青春和熱血建功山河夢，程智在追夢的路途上，一步一個腳印，一點一滴積累，用心編織著色彩斑斕的山河夢。

    他認為，以精業(yè)和敬業(yè)、以責(zé)任和技術(shù)的組合追求卓越，就是完美的工匠精神。

    初出茅廬：用敬業(yè)構(gòu)筑“處女作”

    做建筑這行比較辛苦，冬天里有冰雪風(fēng)霜，夏天里有驕陽酷熱。入行以來，在一年四季的寒氣逼人與熱氣蒸騰交替之中，程智從沒叫過苦。

    為了能拿到步入建筑行業(yè)的“通行證”，2011年，他報考了“建造師”，從繁忙的工作之中擠出時間苦讀研習(xí)，終于順利通過考試。

    也正是同年，程智師從山河集團項目施工管理資歷深厚的馮年懷，在這段成長期里，他謙虛低調(diào)、肯鉆研的態(tài)度和聰明有悟性，贏得了老師的信任和喜愛。

    老師的悉心栽培，讓程智增長知識與見識的同時，通過現(xiàn)場施工管理，讓他明白“一件事情剛接手，要理清輕重，做好科學(xué)合理的規(guī)劃，要像扣扣子一樣，如果第一?？坼e，全盤皆輸?！?/span>

    此前，在海南曾做過預(yù)算員的他，深感自己“底子薄”，經(jīng)過在工地上的摸爬滾打和潛心鉆研、歷練，到2013年，程智作為蔡甸正陽大悅城項目的技術(shù)負責(zé)人，逐漸表現(xiàn)出一個管理者的睿智。

   研究圖紙，程智喜歡向老前輩請教

     “工地上，我們年輕人最大的優(yōu)勢是能學(xué)、會學(xué)，對新規(guī)范、新工藝知識掌握得快，對行業(yè)的形勢和變化能夠快速接受和應(yīng)對。但對老一輩的建筑師傅，我一直懷著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。書本上學(xué)到的只是理論，將所學(xué)與現(xiàn)場操作相結(jié)合，才是我的目標(biāo)。”程智說。他把工地當(dāng)成了實現(xiàn)理想、展示作為的舞臺。

    2014年，剛剛成家的程智，出于對家人那份沉甸甸的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，一心一意撲在工地上，精心地建設(shè)著他的“處女作”。

    談到建筑施工，程智有時表現(xiàn)出倔強的一面。當(dāng)正陽大悅城6#樓一層結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備澆筑混凝土，支模架、鋼筋等已通過監(jiān)理、甲方驗收同意澆筑時，程智到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)支模架的掃地桿沒有按照技術(shù)交底的內(nèi)容到位，施工員也反映有幾個墻柱模板垂直度沒有達到要求。施工員讓木工班組進行整改，但木工看到混凝土泵車已到現(xiàn)場，覺得監(jiān)理、甲方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)這些“細問題”且驗收通過了，可以糊弄過去。

    “不整改，不開工！”程智立即讓施工員通知商砼站不發(fā)混凝土，堅決要求木工班整改到位后再進行混凝土澆筑。最后木工班組還是重新回到現(xiàn)場，對以上問題進行整改。雖然耽誤了幾個小時時間，但保證了工程的質(zhì)量安全。

    “少數(shù)木工責(zé)任意識不強，但從此后，我們從未發(fā)生這種事件。”自這次小小的“風(fēng)波”后，木工班組質(zhì)量意識得到了增強。程智認為，以規(guī)范化管理施工現(xiàn)場，要求精益求精，一絲不茍，是來自老師馮年懷的口傳心授。

有規(guī)有矩，才可定方圓。開工前要與工人作技術(shù)交底，程智多年來嚴格按圖紙施工要求，確保施工質(zhì)量。

    建筑工地是勞動人員密集場所，人多的地方，也容易產(chǎn)生各種矛盾。但程智在保障建筑工人合法權(quán)益，協(xié)調(diào)處理復(fù)雜的勞動關(guān)系上，往往處理得當(dāng)，與工友們相處融洽；在與甲方對接時，他又善于溝通交流，做到用專業(yè)技術(shù)分析情況，以科學(xué)態(tài)度處置問題，令對方信服和信任，創(chuàng)下了良好的協(xié)作環(huán)境，合作四年，從未與甲方紅過臉。

    “即使在冬天也是6點鐘出現(xiàn)在工地上，我以為自己是工地上起得最早的人，但每次到工地才發(fā)現(xiàn)，程智都早到在我之前?！痹谏胶咏ㄔO(shè)工地有著20年從業(yè)經(jīng)歷的架子工班組長洪先勝常在人前人后稱贊程智，“這個年輕伢真能吃苦！”

    “公司給了我這么好的事業(yè)平臺，如果不認真做事情，實在對不起自己的青春?！背讨钦f。

    創(chuàng)新技術(shù)：用“匠心”詮釋高品質(zhì)

    “悟性高，勤思考，脾氣好”，是馮年懷對程智的高度概括，“年輕人不能浮躁，干一行就要愛一行，全身心地投入，一定會換來豐碩的果實?！?/span>

    程智作為技術(shù)負責(zé)人，天天泡在工地上。“匠人”都有一顆“匠心”，程智認為，他首次負責(zé)大悅城項目現(xiàn)場管理，建造出的產(chǎn)品不僅要有高顏值，還要有高品質(zhì)。用高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求項目質(zhì)量和安全，就是他的“匠心”。

    受到老師的教導(dǎo)和啟發(fā)，程智結(jié)合書本知識，將所學(xué)運用到施工管理上，不斷潛心鉆研，在實踐中鍛煉、摸索和總結(jié)，創(chuàng)新施工技術(shù)。

    為保證地下室回填土施工質(zhì)量和下一步施工工序的順利進行，必須在冬季到來之前將土回填完畢。通常地下室后澆帶澆筑有兩種常規(guī)做法：一種待結(jié)構(gòu)沉降時間達到設(shè)計要求后，再澆筑后澆帶混凝土，進行土方回填。這種做法最大的缺點是工期久，影響施工進度。第二種是待地下室結(jié)構(gòu)施工完畢后，在后澆帶外墻處砌筑240mm厚磚砌體墻進行防護，提前回填土方。此方法的缺點是材料消耗大，工效低。

    程智結(jié)合現(xiàn)場實際，多次帶著技術(shù)團隊通過學(xué)習(xí)摸索，最終通過測試，決定采用預(yù)制板塊代替磚砌墻，在地下室后澆帶外墻處采用120 mm 厚600×1100mm， C30 混凝土預(yù)制板由基礎(chǔ)部位至頂板進行防護；預(yù)制板與后澆帶外墻的固定采用板內(nèi)預(yù)留鋼絲與后澆帶外墻進行連接；接縫部位采用1∶3 水泥砂漿進行封堵。

    采用這樣的技術(shù)方案，該施工工藝的應(yīng)用簡化了施工流程，提高了施工效率，為項目部順利完成地下室工期節(jié)點打下了基礎(chǔ)。同時，還節(jié)省了模板、實心砌塊、水泥和砂的投入使用，有效降低了人工費及物料損耗，給工程帶來了一定的經(jīng)濟效益。在應(yīng)用效果上，施工過程中其封閉密實性良好，變形符合要求，施工速度快，觀感質(zhì)量好。最終工程全部合格，達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，得到甲方高度肯定。

    現(xiàn)場施工檢查，較真的程智不降低任何標(biāo)準(zhǔn)

    他的這一技術(shù)創(chuàng)新方法，得到了同行的點贊。被人認同，激勵著程智不斷成長，同時促進著他的事業(yè)心和責(zé)任感。為了快速提高自己的技能，程智學(xué)習(xí)了大量專業(yè)書籍，并“纏”上了工地上的師傅們，跟著他們研討一些新技術(shù)。

    在建筑行業(yè)，底板滲漏現(xiàn)象十分普遍，用于處理滲漏所花費的費用較高且效果不明顯。

    程智認為，尋找有效的方法治理底板滲漏，才是保證工程投入使用后降低維修費用的關(guān)鍵。他針對大悅城項目進行實踐，探索通過在找平層中設(shè)置PVC管，將滲漏點處積水導(dǎo)入排水溝或集水井，有效減少面層漬水，且不影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能。        

    通過使?jié)B漏點積水通過PVC管有效引排至排水溝或集水井，有效減少面層滲漏點，大大降低堵漏成本。大悅城項目整體完工順利通過了甲方驗收，沒有出現(xiàn)底板滲漏現(xiàn)象。

    在項目上通過技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約成本，達到品質(zhì)保證，程智的才能逐漸得到領(lǐng)導(dǎo)嘉獎。在湖北公司2016年度表彰大會上，程智作為優(yōu)秀項目管理團隊上臺作經(jīng)驗交流，500多名與會人員被他的才能和機智深深吸引，報以陣陣掌聲。

    防控風(fēng)險：用責(zé)任繃緊“安全弦”

    青山科技體育中心項目是湖北公司雙標(biāo)化標(biāo)桿工地，也是程智常常向老師馮年懷“取經(jīng)”的地方。

    安全生產(chǎn)是項目管理人員的心頭大事，事關(guān)項目的生存，每位項目經(jīng)理都不敢輕視。

    程智在抓工程質(zhì)量、進度和效益的同時，特別注意防范安全風(fēng)險，做到“繃緊弦，常鳴鐘，長抓安全不放松”。

    不抓好安全，就不是一個合格的管理者。他認為，安全文明生產(chǎn)是關(guān)系到項目部生存的大事，必須長抓不懈；從項目管理實際出發(fā)，在安全管理前提下適度控制成本。

    安全工作最頭疼的是如何處理加強安全與控制成本問題。如何在保障安全時進行成本控制，以最小的投入換取最大的安全保障？程智為此作了不少探索和嘗試――采用定型化產(chǎn)品投入鋼筋加工棚、安全通道、電梯井立面防護等。結(jié)論是，通過定型化產(chǎn)品的優(yōu)點是周轉(zhuǎn)次數(shù)高，安全可靠，簡潔美觀。雖然一次性投入高，但可重復(fù)使用，節(jié)約成本。

    程智的安全管理切實有效，安全文明生產(chǎn)取得了顯著成效。2016年10月，青山科技體育中心項目舉辦青山區(qū)建筑工程質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場觀摩會，這一工地已通過湖北省安全文明楚天杯評審。

    不忘初心：用堅守踐行“工匠路”

    今年初，山河集團與武穴市簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，承接下武穴棚戶區(qū)改造工程。工程占地面積27萬平方米，工程總造價約7.5億元，工期約3年時間。工程完成后，將為當(dāng)?shù)亟鉀Q4000余人居住環(huán)境，是一項惠民工程，武穴市委、市政府等相關(guān)部門高度重視該項目的進展和施工情況。

    作為項目執(zhí)行經(jīng)理，程智沉穩(wěn)而機智地處理著項目開工前的各種繁雜事務(wù)，與多部門進行施工前的交流溝通，保證了工程進展順利。

    “最開始時家里人不完全理解?！背讨钦f，“可是隨著時間的推進，他們也慢慢了解我的工作，很多家務(wù)活都由妻子承擔(dān)?！奔胰说睦斫夂透冻觯讨强丛谘劾?，暖在心里。

    有人說，世界上的木匠千千萬，卻不見得人人都成“魯班”。工匠的大門是敞開的，但凡有心的勞動者，都可以成為工匠，或讓自己走在成為工匠的路上。

    任何一種職業(yè)，一分付出，一分收成，在通往“工匠”的道路上，往往要看誰能夠堅持到最后。

    “或許，我永遠在路上，前程充滿挑戰(zhàn)，但我仍然勇往直前?！背讨钦f。

    對于未來的規(guī)劃，他希望能再多學(xué)習(xí)一些理論知識，在實際操作中繼續(xù)提升自己。他堅信生活沒有捷徑可走，未來把握在自己手中。

    這種對待人生和事業(yè)的態(tài)度，正是程智對“工匠精神”的解讀和踐行。