集團(tuán)工程技術(shù)管理部赴云南公司開展質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查

       2017年3月22日至24日，集團(tuán)工程技術(shù)管理部應(yīng)云南公司的邀請(qǐng)，對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查。云南公司管理人員、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要管理人員及勞務(wù)班組長(zhǎng)參加了本次檢查，公司常務(wù)副總謝立陪同檢查。

       本次檢查內(nèi)容包括鋼筋、混凝土、砌體、抹灰工程的施工質(zhì)量；高支模、腳手架、臨邊防護(hù)、起重設(shè)備、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)源的安全管理等。集團(tuán)工程技術(shù)管理部對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出可行性整改方案，確定整改責(zé)任人和整改完成時(shí)間，及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患。同時(shí)對(duì)云南公司管理人員及所有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、管理員進(jìn)行了安全管理經(jīng)驗(yàn)交流和BIM運(yùn)用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

       云南公司總經(jīng)理聶鵬說，感謝集團(tuán)工程技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)為云南公司項(xiàng)目管理進(jìn)行“把脈”與引導(dǎo)。通過檢查，使大家認(rèn)識(shí)到自身的不足之處。他表示，正在施工的新項(xiàng)目，公司通過調(diào)整組織架構(gòu)，合理部署分工，打造“云南模式”；通過聘請(qǐng)優(yōu)秀管理員，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，用責(zé)任意識(shí)繃緊“安全弦”，力爭(zhēng)打造成云南公司的“標(biāo)桿工程”，確保云南在建工程的品牌形象。