各位代表，同志們：
   中國共產(chǎn)黨山河建設集團有限公司第一次代表大會，在縣委、縣組織部的高度重視和精心指導下，經(jīng)過全體代表、列席人員、工作人員的共同努力，已圓滿完成各項議程，即將閉幕。這次會議，既是一次回顧過去、實事求是的總結會，也是一次承前啟后、繼往開來的動員會，更是一次凝神聚力、加壓奮進的誓師會。大會審議通過了黨委工作報告，這個報告總結了前五年的工作成績與基本經(jīng)驗，指出了存在的問題與不足，并對后五年的工作提出了建議和計劃，是一個結合實際、求真務實、凝神聚力、振奮人心、鼓舞士氣的好報告。同時，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委委員、副書記、書記，我有幸當選黨委書記，在此我謹代表我個人和新一屆黨委，對同志們的信任、支持和厚愛，表示衷心的感謝！
   過去的五年，山河集團實現(xiàn)了歷史性的跨越，一舉挺進中國企業(yè)500強和中國建筑業(yè)50強，這些成績來之不易，與以舒先厚同志為書記的上一屆黨委的辛勤努力是分不開的。上一屆黨委堅持發(fā)展為先，以助推發(fā)展為己任，緊扣董事會的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，圍繞中心抓黨建、服務大局抓黨建，團結帶領各黨總支、黨支部和全體共產(chǎn)黨員及廣大員工積極投身于山河集團的發(fā)展大業(yè)中，做到了三有三帶頭：重要崗位有黨員、困難面前有黨員、關鍵時刻有黨員，帶頭攻堅克難、帶頭遵紀守法、帶頭建功立業(yè)，堅持圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營，一手抓黨建，一手抓經(jīng)營，成績喜人，碩果累累，功不可沒。在此，我代表新一屆黨委，向上一屆黨委、黨總支、黨支部和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！
   新一屆黨委班子，受命于山河集團“三五”發(fā)展規(guī)劃的關鍵時期，肩負著“筑品質山河，成百年基業(yè)”的歷史使命。本屆黨委班子，因為共同的事業(yè)，共同的追求，共同的責任才使我們走在一起，這既是工作的需要，更是難得的緣分。借此機會，我代表新一屆黨委班子講幾點意見。因大會工作報告講得很全面、很具體，我今天要講的概括起來就是：圍繞一個中心，發(fā)揮兩個作用，認真開展三看，牢固樹立四個意識，抓好五件大事。
   一、圍繞一個中心，就是以促進經(jīng)營發(fā)展為中心。確立“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”的黨建工作思路，以發(fā)展凝聚人心，用發(fā)展的觀念武裝人，用發(fā)展的愿景激勵人，用發(fā)展的成果鼓舞人，我們黨委班子要率先垂范，團結和帶領各黨總支、黨支部和全體共產(chǎn)黨員及廣大員工奮力拼搏，扎實苦干，做促進發(fā)展的實干家和帶頭人，用實際行動描繪一幅欣欣向榮的山河發(fā)展藍圖。
   二、發(fā)揮兩個作用，就是要發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。山河集團黨委下轄4個黨總支，28個黨支部，249名共產(chǎn)黨員，基本實現(xiàn)了黨的組織和工作全覆蓋。下步的重點一是要加強基層黨支部建設，通過抓學習、打基礎、強管理、樹典型、搞活動、促爭先等措施努力提高基層黨支部的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。二是要加強黨員的教育管理，堅持從嚴治黨，要繼續(xù)認真開展“兩學一做”學習教育，組織廣大黨員認真學習黨章黨規(guī)，學習習總書記系列講話，提高黨員的綜合素質，真正做到一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟，平常時候看得出來，關鍵時候站得出來，危機時候豁得出來。
   三、認真開展三看：回頭看、左右看、向前看。
   一是回頭看：既要認真回顧總結山河集團成功的經(jīng)驗、正確的決策及發(fā)展戰(zhàn)略和舉措，在今后的工作中發(fā)揚光大；又要查找工作中的失誤與不足，分析原因和教訓，引以為戒，認真改進。
   二是左右看：由于建筑行業(yè)的激烈競爭，我們面臨巨大的挑戰(zhàn)，不進則退，慢進也是退，在民營建筑企業(yè)的競爭方陣中，我們前有標兵（中天建設等）后有追兵（新七新八等），形勢逼人，時不我待，我們必須具有強烈的責任感和緊迫感，克難奮進才能在競爭中立于不敗之地，反之，就有被淘汰的危險。
   三是向前看：雖然經(jīng)濟下行和行業(yè)景氣度下降帶來巨大的壓力，但我們也有優(yōu)勢和潛力：從內部看，山河的品牌、機制、管理團隊與制度具有厚實的基礎和競爭力，從宏觀上看，京津冀、長江經(jīng)濟帶、一帶一路戰(zhàn)略，長三角、珠三角、新型城鎮(zhèn)化和海綿城市、PPP等帶給建筑業(yè)很多機遇，但機遇從來都是給有準備的人，所以我們必須要從人才、機制、管理、資金等方面認真做好準備，不忘初心、繼續(xù)前行。
   四、牢固樹立四個意識。
   一是樹立憂患意識，當前，我們正處于“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸現(xiàn)期”，面臨的機遇前所未有，面臨的挑戰(zhàn)也前所未有，在發(fā)展的過程中還必然會遇到許多新矛盾、新問題、新困難與新考驗，務必增強憂患意識，做到居安思危，未雨綢繆。
   二是樹立責任意識，我們全體共產(chǎn)黨員，特別是黨的干部，受黨的培養(yǎng)教育多年，要有高度的政治責任心和工作責任感，滿懷激情干事業(yè)，激情能喚起責任，激情能創(chuàng)造奇跡，激情能鑄就偉業(yè)，有了激情就不會遇到困難繞道走，遇到難事踢皮球，有了責任，就不會麻木不仁，安于現(xiàn)狀，有了責任，就會立大志，強斗志，就有創(chuàng)大業(yè)的“干勁”，就有抗風險的“拼勁”，就有銳意進取、永不言敗的“韌勁”，就能干大事創(chuàng)大業(yè)。
   三是樹立擔當意識，橋的價值在于承載，人的價值在于擔當。作為黨組織的成員和企業(yè)管理人員，必須具有敢于擔當?shù)木?，特別是面對困難和挑戰(zhàn)的關鍵時刻，要有勇于擔當?shù)臍馄牵朴趽數(shù)闹腔?，忠誠履責，善作善成。
   四是樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)新是什么？創(chuàng)新就是敢于打破思維定式，開辟新途徑、新市場、新領域。歷史經(jīng)驗表明，任何發(fā)展與進步，無不與創(chuàng)新相關。所以，我們要堅決摒棄固步自封、因循守舊的思想，大膽創(chuàng)新開拓，以創(chuàng)新求活力，以創(chuàng)新促發(fā)展，以創(chuàng)新謀未來。
   五、抓好五件大事：抓班子、謀發(fā)展、控風險、強管理、增效益。
   第一、抓班子。要大興人才強企戰(zhàn)略，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，引入競爭機制，完善激勵機制和約束機制。不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、引進人才，努力建設一個戰(zhàn)斗力強、創(chuàng)新力強、凝聚力強的黨委班子，努力打造一個團結、務實、睿智、高效的經(jīng)營班子，努力打造一支忠誠、干凈、擔當、奉獻的黨員隊伍。營造“能者上，平者讓，庸者下”的用人氛圍，充分調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
   第二、謀發(fā)展。發(fā)展是第一要務。從長遠看“筑品質山河，成百年基業(yè)”靠發(fā)展。從眼前看，克服困難，應對挑戰(zhàn)，也要靠發(fā)展?！岸濉逼陂g，山河集團取得了快速發(fā)展，展望“三五”目標，力爭用五年時間再造一個新山河，使經(jīng)營產(chǎn)值、利潤、稅收等主要指標在2015年的基礎上再翻一番。這個目標非常艱巨，這份責任非常沉重，這就要求我們從黨委班子到廣大黨員，從經(jīng)營班子到普通員工，齊心合力謀發(fā)展，真抓實干促發(fā)展。
   第三、控風險。任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會面臨風險的考驗，山河集團也不例外。我認為，當前應該高度重視、認真研判、著力防控以下幾種風險：一是經(jīng)營風險、工程管理風險、法務風險；二是市場風險，包括項目和項目經(jīng)理準入風險、行業(yè)系統(tǒng)風險、政策性風險等；三是財務風險，包括籌資和融資風險、投資風險、回收資金風險、稅收風險等。如何有效防范和控制這些風險？第一、要統(tǒng)一思想認識。從領導決策層到經(jīng)營層要高度重視控制風險，樹立“安全第一”的意識，追求“安全性、流動性、效益性”三者的有機統(tǒng)一；第二 、要建立完善決策機制，從源頭防范風險；第三、要規(guī)范和再造運作流程，包括風險警示、風險處置，從過程中控制風險；第四、落實問責追責，把風險責任落實到人；第五、加大清收力度，對大量的沉淀資金，要做到領導帶頭清收，各部門分工協(xié)作清收，法務部門重點清收，全員全面全額清收。
   第四、強管理。重點是加強和改善經(jīng)營管理、質量管理、安全管理、人事行政管理、財務資金管理，從源頭上控風險，從過程中強管理，向管理要質量，向管理要效益，向管理要形象。
   第五、增效益。山河集團經(jīng)歷幾十年的打拼，特別是近十年的快速發(fā)展，規(guī)模已躍居全省同行業(yè)第一，如何由大轉強、做大做強，必須靠效益支撐，以效益論英雄。因此，我們在指導思想上必須確立以效益為目標，追求效益最大化，做到無效益的項目不接、無效益的費用不支、無效益的事情不做，實現(xiàn)有效益的發(fā)展，力求質量、效益、速度三者相統(tǒng)一、同發(fā)展、共提高。
   最后，我想借此機會，談點個人體會并代表我個人和新一屆黨委班子成員表個態(tài)，也向班子成員提點要求，與大家分享和共勉。
   1、必須做到三勤：勤學、勤奮、勤懇。只有勤學才能不斷更新和增長知識才干；只有勤奮才能奮發(fā)有為干大事；只有勤懇才能腳踏實地干成事。
   2、必須常懷三心：
   一是對黨忠心，這是每個共產(chǎn)黨員特別是黨員干部最首要的政治品質，常懷忠誠之心，堅定理想信念，做到在思想上、行動上始終與黨保持高度一致。在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，做政治上的明白人。  
   二是干事精心，干一番事業(yè)，敬業(yè)是基礎，精業(yè)是關鍵，要善謀奮進之策， 精于統(tǒng)籌協(xié)調，敢于負重前行，做干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人。
   三是合作誠心，大家共同創(chuàng)造的山河的企業(yè)文化就是“勤懇誠信，惠人達己”，共同的事業(yè)和共同的責任使我們戰(zhàn)斗在一起。各位一定要倍加珍惜這難得的機遇和緣分，加強團結，顧全大局，精誠合作，相互信任，坦誠相見，特別是黨委班子成員，要倍加珍惜團結，精心維護團結，自覺加強團結，有容事容人、不計恩怨的氣量，有相互理解、坦誠相見的氣度，有合作互補、相互欣賞的氣質，做到思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干，做團結合作的意思人。
   3、必須提高三力：凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。
   一是提高凝聚力，要求我們黨的黨委，黨總支、黨支部要率先垂范、一級帶著一級干、一級做給一級看，激發(fā)正能量，調動積極性，把職工的興奮點和注意力引導和聚焦到助推山河集團的發(fā)展上來，凝聚人心促發(fā)展。
   二是提高創(chuàng)造力，創(chuàng)造力是知識、智力、能力和優(yōu)良個性品質的綜合體觀，也是一流人才和三流人才的分水嶺。山河集團在實踐中打造的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、科技成果等都離不開創(chuàng)造力，今后要發(fā)揚光大，不斷提升創(chuàng)造力。
   三是提高戰(zhàn)斗力，如何發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，真正做到一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟，關鍵是提高戰(zhàn)斗力。黨支部面對基層、面對廣大黨員和職工群眾，是上聯(lián)黨委、黨總支，下聯(lián)黨員和職工的橋梁和紐帶，其作用和戰(zhàn)斗力至關重要，只有每個黨支部的戰(zhàn)斗力提高了，把黨員隊伍帶好了，把員工的積極性調動起來了，使大家心往一處想，勁往一處使，才能收到事半功倍的效果。
   4、必須倡導三實：鼓實勁、辦實事、求實效。
   第一，必須鼓實勁。集團“三五”規(guī)劃目標光榮而艱巨，我們絕不能紙上談兵，坐而論道，要把全部精力放在落實發(fā)展目標上，一級一級抓落實，一層一層抓落實，一件一件抓落實，把真抓實干的精神和拼勁融入到重點項目和實際工作之中，一抓到底，不抓出成效絕不罷休。
   第二，必須辦實事?？照務`事，實干興業(yè)。要健全目標責任制，完善激勵與約束機制，對認真負責，勤勉敬業(yè)，想干事、會干事、干成事者要多支持，多鼓勵、多使用，給榮譽、給位子、給票子；對混日子、不干事者嚴格問責，實行末位淘汰，營造風清氣正，干事興業(yè)的氛圍。
   第三，必須求實效。我們的各項工作，抓黨建也好，抓發(fā)展也好，必須抓出成效，用實際效果來檢驗。不能做表面文章，搞花架子，一定要真抓實干，務求實效。
   各位代表、同志們，潮平兩岸闊，風正一帆懸。追求永無止境，奮斗未有窮期。建設祖國美好山河是我們肩負的神圣使命，“筑品質山河，成百年基業(yè)”是我們山河人的夢想與追求，奮力實現(xiàn)集團“三五”規(guī)劃目標更是我們今后五年的光榮責任與艱巨任務，新任務、新目標使我們倍感責任重大，新形勢、新要求容不得我們有半點懈怠。讓我們在上級黨委的正確領導下，在集團董事會的帶領和支持下，不忘初心，不負重托，不辱使命，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，擔當?shù)木?，克難奮進，砥礪前行，在新的起點上乘風破浪，揚帆起航，再創(chuàng)輝煌！
   謝謝大家！