9月13日上午，繼山河集團建設(shè)板塊2016年半年工作會議在山河企業(yè)大廈順利召開后，集團公司組織各區(qū)域公司回漢人員，在武漢地區(qū)標(biāo)桿項目萬科漢陽國際項目部進(jìn)行現(xiàn)場交流。

萬科漢陽國際項目部位于漢陽龍陽大道和陶家?guī)X路交匯處，漢陽國際營銷大廳南面，共3棟超高層住宅，其中1#、3#為框剪40F,2#樓框剪45F;占地面積1.7萬方，總建筑面積8.2萬方，其中住宅面積約7.2萬方。

該項目在管理標(biāo)準(zhǔn)化上從現(xiàn)場布置、三區(qū)分離、外墻五同步、工期節(jié)省、項目策劃、放線管理標(biāo)準(zhǔn)化、樓層移交、總分包管理、平衡施工合理穿插、正式市政園林先行綠色等各個方面著手提前策劃與實施。

在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化上從定型化防護(hù)、安全晨會制度、安全實施日檢、周檢；現(xiàn)場不僅采用安全美觀的全鋼爬架，而且另一個尤為突出的亮點：在每一位工友的安全帽上，都裝設(shè)一個可掃描的智能芯片，里面裝載每一位進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員的姓名、年齡、工種及進(jìn)出入時間等，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況，第一時間進(jìn)行定位并報警提醒。

在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化上該項目在每個分項工程施工前，均編制詳細(xì)可行的施工方案，并進(jìn)行全面的技術(shù)交底；并且現(xiàn)場采用鋁模等先進(jìn)推廣技術(shù)。

在文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化上從工友統(tǒng)一的安全帽與工服、施工現(xiàn)場的噴淋降塵與PM2.5檢測、樓層垃圾及時工完場清、樓層設(shè)置臨時廁所、正式消防管道當(dāng)臨時消防管道使用、場地硬化與綠化美化等進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

在項目管理創(chuàng)新上從鋁模、外墻免抹灰、內(nèi)墻薄抹灰、水泥基自流平、PC工藝（樓梯隔墻、陽臺、空調(diào)位、消防栓內(nèi)隔墻、屋面噴涂一體化）及鋼筋工廠化加工進(jìn)行全面推廣。

該項目部婁斌武經(jīng)理說：公司的質(zhì)量、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化正在持續(xù)推進(jìn)中，我們項目部希望以本次內(nèi)部交流會為契機，在全集團公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步實現(xiàn)“筑品質(zhì)山河、成百年基業(yè)”的企業(yè)愿景，為建設(shè)“美好家園” 而奮斗。

各區(qū)域公司參與交流人員紛紛表示通過此次交流，學(xué)習(xí)到：安全與質(zhì)量在分析上必須要與當(dāng)前生產(chǎn)形勢相結(jié)合，真正做到形勢分析融于生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)。在目前安全形勢分析的基礎(chǔ)上，要積極探索如何創(chuàng)新亮點工程運行模式、如何激發(fā)全員積極性與主動性，以求達(dá)到人人參與安全的目的。要加強安全形勢分析亮點工程的保障體系和長效機制建設(shè)，加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度和獎懲力度，進(jìn)一步做好活動開展綜合評價和效果考核工作，對不嚴(yán)肅對待亮點工程和敷衍走過場的班組加大懲罰力度，對于能主動發(fā)現(xiàn)問題和提出有效合理化建議的班組著重獎勵，確保公司亮點工程安全長效發(fā)展。

為把山河項目施工過程中對工程質(zhì)量、安全文明、環(huán)保創(chuàng)新等方面的管控優(yōu)勢在山河集團所有項目上進(jìn)行一個推廣，項目部現(xiàn)場管理人員與工程部、安全部、技術(shù)部等各個部門之間，進(jìn)行了全面的交流和深入的策劃。各區(qū)域公司參與交流人員均對本次交流會給予高度好評！大家均希望通過此次交流，在多角度、全方位去展示山河在工程上的精益求精與不懈努力，每一位山河人，將一直在路上，始終堅持著“筑品質(zhì)山河，成百年基業(yè)”的企業(yè)愿景！