2015年是山河地產(chǎn)集團(tuán)的元年，作為一個(gè)機(jī)構(gòu)人員精簡(jiǎn)的集團(tuán)化管理新團(tuán)隊(duì)，在新的挑戰(zhàn)面前，度過(guò)了不平凡的一年。

    回首過(guò)往，地產(chǎn)集團(tuán)緊緊圍繞“去化存量、盤活資產(chǎn)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新發(fā)展”的總體工作要求，堅(jiān)持秉承服務(wù)于管理，規(guī)范于制度，工作于一線，專業(yè)于學(xué)習(xí)，溝通于方法，雖然做了一些基礎(chǔ)性的工作，但還存在著較多的遺憾和不足。

    1月21日，山河地產(chǎn)集團(tuán)召開了2015年工作總結(jié)會(huì)，地產(chǎn)集團(tuán)總部成員全員參加。會(huì)議由地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王君一主持。

    本次會(huì)議是以“對(duì)照目標(biāo)尋找差距  提神鼓勁砥礪前行”為主題，會(huì)議通過(guò)“擺事實(shí)、亮干貨、人人述職、個(gè)個(gè)點(diǎn)評(píng)、逐一過(guò)關(guān)”的方式，總結(jié)過(guò)去一年的成敗得失，分析成因、找出差距、開出藥方、努力改進(jìn)。通過(guò)無(wú)記名投票測(cè)評(píng)方式為每一個(gè)人進(jìn)行360度的評(píng)價(jià)打分，讓大家學(xué)會(huì)舉一反三，努力提升各自的修正能力，為做好新的一年工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

    通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目公司過(guò)去一年經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行評(píng)審和對(duì)各部門、各位同志工作述職的互評(píng)互議，對(duì)新的一年工作互相給予的意見和建議，使存在的問(wèn)題和不足更加透明，新的一年工作重點(diǎn)更加突出，努力的方向更加明晰，攻堅(jiān)克難的決心也更加堅(jiān)定。

    一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)離不開專業(yè)的管理，更離不開融洽的協(xié)作，互評(píng)互議不僅是一個(gè)溝通交流和相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是互相信任和互相鼓勵(lì)的體現(xiàn)。一年的磨合與鍛煉，令這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加和諧融洽。

    展望嶄新的2016，大家紛紛表示將嚴(yán)格按照控股集團(tuán)工作要求，搶抓機(jī)遇，提神鼓勁砥礪前行，充分發(fā)揮山河集團(tuán)大平臺(tái)的綜合優(yōu)勢(shì)，全力做好“去化存量、盤活資產(chǎn)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新發(fā)展”等工作，力爭(zhēng)向控股集團(tuán)交一份滿意的答卷！