2013年10月28日上午9：30，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)程理財(cái)一行到山河集團(tuán)承建的鄭州祥營(yíng)還遷區(qū)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目經(jīng)理馬文敏及全體管理人員熱烈歡迎。

    董事長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理的陪同下來到項(xiàng)目部辦公區(qū)域并察看項(xiàng)目部工作環(huán)境及生活環(huán)境，并加以稱贊。在隨后的歡迎會(huì)上，項(xiàng)目部劉軍首先介紹了工程概況，該工程名稱為祥營(yíng)還遷區(qū)U60-02地塊，建筑面積約為9.5萬M2，造價(jià)1.32億元，為鄭州萬科集團(tuán)投資建設(shè)的住宅小區(qū)。其次介紹了河南建筑管理手續(xù)的不同點(diǎn)，此項(xiàng)目是山河離開湖北大本營(yíng)第一次進(jìn)駐河南省，希望山河可以在河南省扎根發(fā)展。

    在歡迎會(huì)上，程董事長(zhǎng)首先表達(dá)了他來項(xiàng)目部的感受并稱贊了項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)，希望山河項(xiàng)目部在馬文敏的帶領(lǐng)下在河南省再創(chuàng)輝煌。同時(shí)，程董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目部提出了三點(diǎn)要求：

1、年輕人的培養(yǎng)觀念：作為企業(yè)和項(xiàng)目部，有義務(wù)為年輕管理人員提供平臺(tái)、提供競(jìng)爭(zhēng)崗位，對(duì)年輕人采取培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)、磨練、淘汰的用人原則。

2、人才選擇觀：“擇其優(yōu)，棄其劣?！睄徫灰蛉硕?，不可一味強(qiáng)求，看每個(gè)人是否適合這個(gè)崗位，看是否有前途發(fā)展。

3、對(duì)項(xiàng)目部期望：祥營(yíng)還遷區(qū)項(xiàng)目是山河集團(tuán)在鄭州的第一個(gè)項(xiàng)目，希望項(xiàng)目部“凡事預(yù)則立，不立則廢?！蹦_踏實(shí)地邁好第一步，自古有云，得中原者得天下，希望項(xiàng)目部立足鄭州，發(fā)散其他地區(qū)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造更大輝煌。

    最后，項(xiàng)目經(jīng)理馬文敏表達(dá)了對(duì)程董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查的歡迎及感謝，表示對(duì)處于異地的管理人員應(yīng)給予關(guān)心與支持，并希望管理人員在外要注意安全并保護(hù)好自己，最后希望祥營(yíng)項(xiàng)目部在劉軍的帶領(lǐng)下可以再創(chuàng)輝煌，使山河站穩(wěn)鄭州。

    會(huì)議結(jié)束后，董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目部管理人員的帶領(lǐng)下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)集中樣板展示區(qū)、茶水房、吸煙室、醫(yī)務(wù)室、試塊養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行查看，并指出不足之處。

上圖為程理財(cái)董事長(zhǎng)（左二）在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察

上圖為程理財(cái)董事長(zhǎng)（中）與項(xiàng)目部部分管理人員舉行座談會(huì)

上圖為程理財(cái)董事長(zhǎng)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察