9月6日上午，湖北公司2013年半年生產(chǎn)會(huì)在美麗的東湖之濱召開。湖北公司項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及湖北公司部門副經(jīng)理以上人員參會(huì)。出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)公司總經(jīng)理龔衛(wèi)國、副總經(jīng)理兼總工程師程秋明、副總經(jīng)理舒建兵和副總經(jīng)理兼湖北公司總經(jīng)理林中茂。會(huì)議由湖北公司副總經(jīng)理柯為正主持。

上圖為集團(tuán)公司總經(jīng)理龔衛(wèi)國（左二）、副總經(jīng)理兼總工程師程秋明（左一）、副總經(jīng)理舒建兵（右二）、副總經(jīng)理兼湖北公司總經(jīng)理林中茂（右一）出席會(huì)議

上圖為湖北公司副總經(jīng)理柯為正主持會(huì)議 

    首先，湖北公司技術(shù)管理部經(jīng)理王爾發(fā)言，他結(jié)合技術(shù)管理部技術(shù)標(biāo)書編制和技術(shù)方案審核兩大塊工作，借鑒以往現(xiàn)場技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)湖北公司工程施工技術(shù)管理、項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)管理作出匯報(bào)。同時(shí)，在現(xiàn)場技術(shù)管理、試驗(yàn)管理方案、技術(shù)資料管理、測量管理措施及科技推廣應(yīng)用計(jì)劃等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，并希望項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部同仁在如下方面給予支持：新技術(shù)推廣應(yīng)用、創(chuàng)獎(jiǎng)申報(bào)及評(píng)審、綠色施工及綠色建筑，技術(shù)培訓(xùn)及專職技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）配備。王爾表示，如果將山河建設(shè)集團(tuán)比作一艘現(xiàn)代化的航母，湖北公司就是護(hù)航旗艦，祝愿湖北公司精心打造，成為“百億湖北”旗艦！山河集團(tuán)深海遠(yuǎn)航，成為“中部建筑”航母！

上圖為湖北公司技術(shù)管理部經(jīng)理王爾發(fā)言

    接著，湖北公司安全管理部經(jīng)理李志勇進(jìn)行工作匯報(bào)，他分別從2013年上半年全國安全事故統(tǒng)計(jì)分析、模板支撐體系的管理、大型起重設(shè)備的管理、其他分部分項(xiàng)工程安全管理、文明施工管理及其他需要項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注事項(xiàng)等方面展開。通過生動(dòng)的案例，找亮點(diǎn)，尋不足，形象生動(dòng)，引人思考?！盁o危則安，無損則全”，希望山河集團(tuán)的所有項(xiàng)目都能夠無危無損，安安全全！

上圖為湖北公司安全管理部經(jīng)理李志勇發(fā)言

    湖北公司安全管理部王雙廷就設(shè)備管理問題進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)，通過大量的實(shí)拍圖片，講解了現(xiàn)場設(shè)備管理方面的正面典型和錯(cuò)誤做法，直觀明了，易于理解。

上圖為湖北公司設(shè)備主管王雙廷發(fā)言

    技術(shù)管理與安全管理工作匯報(bào)結(jié)束后，與會(huì)人員一起觀看了2013年上半年電視問政視頻。雖然視頻中被曝光的“問題工地”沒有山河集團(tuán)的，但值得我們所有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員思考，我們的工程是不是比這些曝光的工程做的好，而我們的工地是不是沒有任何問題呢？值得我們所有人認(rèn)真反思。

    視頻過后，湖北公司副總工羅定軍進(jìn)行工程管理部工作匯報(bào)，分別從質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、相關(guān)質(zhì)量問題防治等方面進(jìn)行闡述。他對(duì)湖北公司2013年一、二季度質(zhì)量安全大檢查中的工程質(zhì)量情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)進(jìn)度管理提出了建議，特別對(duì)省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、楚天杯申報(bào)條件進(jìn)行了介紹。

上圖為湖北公司副總工羅定軍發(fā)言

    接著，對(duì)2013年上半年質(zhì)量管理、安全文明施工先進(jìn)項(xiàng)目部進(jìn)行了表彰。

上圖為獲得表彰的項(xiàng)目部 

    集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼湖北公司總經(jīng)理林中茂進(jìn)行了題為《高度重視 強(qiáng)化管理 促進(jìn)施工水平大幅提高》的報(bào)告。林總首先介紹了湖北公司經(jīng)營情況，截止到目前取得了較好的業(yè)績，向2015年實(shí)現(xiàn)“百億湖北”的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。接著，分別從安全管理、工程質(zhì)量、文明施工等方面指出施工中存在的主要問題。并對(duì)下一步管理工作作出部署，希望認(rèn)真做好以下工作：

    1、提高責(zé)任意識(shí)，全面提升工程管理水平；

    2、切實(shí)做好冬雨季施工工作，確保生產(chǎn)安全；

    3、從長計(jì)議，盡快解決項(xiàng)目部人證相符問題；

    4、高度重視電視問政，確保下半年順利過關(guān)；

    5、落實(shí)資金來源，確保年終保付。

上圖為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼湖北公司總經(jīng)理林中茂作報(bào)告 

    會(huì)議最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師程秋明進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他指出，湖北公司在成立的短短半年時(shí)間內(nèi)，取得了這樣的成績，離不開以林總為首的湖北公司管理團(tuán)隊(duì)的真誠服務(wù)，更離不開各位項(xiàng)目經(jīng)理、一線管理人員付出的辛勤勞動(dòng)。湖北公司創(chuàng)優(yōu)奪杯省內(nèi)領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新一枝獨(dú)秀、工程管理方式創(chuàng)新靚麗紛呈，是打造“品質(zhì)山河”的中流砥柱。同時(shí)，程總對(duì)湖北公司提出了幾點(diǎn)要求：繼續(xù)掀起創(chuàng)優(yōu)奪杯的熱情；加強(qiáng)安全檢查力度；繼續(xù)加大科技創(chuàng)新的力度，積極推廣新技術(shù)、新工藝；各項(xiàng)目部大力支持湖北公司的工作，湖北公司對(duì)各項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

上圖為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師程秋明發(fā)言 

附：2013年上半年質(zhì)量管理、安全文明施工先進(jìn)項(xiàng)目部名單

一、 工程質(zhì)量管理先進(jìn)項(xiàng)目部

第一名：武大珞珈雅苑

第二名：黃岡地稅

第三名：漢陽人信匯

二、 安全文明施工管理先進(jìn)項(xiàng)目部

第一名：十堰大美盛城

第二名：蔡甸健康谷生活服務(wù)中心

第三名：武生所生產(chǎn)基地整體搬遷配套項(xiàng)目綜合樓